Ne glede na to, kako majhna (ali velika) je ekipa, ki jo želite voditi, vedno obstajajo izzivi, ki vodenje otežujejo. Mogoče se vaša ekipa srečuje s težavami in je morala trenutno trenutno nekako nizka. Mogoče obstajajo člani, ki ne morejo slediti napredku kot vsi ostali. Ali pa vaša ekipa vedno napačno razume, kaj mislite, zaradi česar je težko sinhronizirati vašo vizijo in njihovo delo.

Vodenje nikoli ne bi smelo biti enostavno. Če pa razumete, kaj vodenje v resnici pomeni, ste en velik korak bližje k temu, da postanete uspešen vodja.

Vodenje je umetnost, ki drugim omogoča, da si skupaj prizadevajo za isti cilj.

Ni enotne opredelitve vodenja in je različna glede na vrsto vodje - direktor podjetja, kapitan športne ekipe, verski vodja, politični vodja itd. Ko pa govorimo o vodenju na splošno po mnenju strokovnjaka za vodstvo Jamesa McGregorja Burnsa je vodenje proces, v katerem 'voditelji in njihovi privrženci drug drugega dvigujejo na višjo raven morale in motivacije'.^[1]

Vodja ustvarja vizije in motivira člane ekipe, da sodelujejo pri doseganju istega cilja.

Z dobrim vodjem so ljudje motivirani za rast in se bodo potrudili, da bodo dosegli cilj.

Vodja je karizmatični vodja skupine ljudi, ki ima sposobnosti vodenja, navdihovanja in vpliva na druge, da si prizadevajo za osebnostno rast in cilje ekipe. Voditelji so pomembni, saj močno vplivajo na uspešnost ekipe. Dobri voditelji bodo povečali produktivnost ekipe, oblikovali pozitivne kulture ter spodbujali harmonijo in odprto komunikacijo v ekipi.^[dva]

Odličen vodja je vir navdiha in motivacije za ekipo.

Dober vodja sodeluje z ekipo, kadar se sooča s težavami,^[3]obenem pa jim daje veliko svobode pri izpolnjevanju nalog. To spodbuja ustvarjalnost in sčasoma koristi ekipi kot celoti. Prav tako zagotavljajo prijazno delovno okolje za vsakega člana, ki prispeva, in občasno pohvalijo in spodbujajo ekipo.Oglaševanje

Odličen vodja promovira vrednote z zgledovanjem.

Odličen vodja je vzor njihove ekipe. Določajo standarde, ki jih sami dosledno upoštevajo v svojem vedenju, kot so točnost, poštenost in integriteta itd., Kar je koristno za uspeh ekipe.

Vsi uspešni voditelji imajo enake lastnosti, ne glede na to, kakšne.

Če želite postati boljši vodja, spoznajte naslednje lastnosti, ki jih delijo vsi uspešni voditelji.

1. Vizionar

Vizija je sposobnost predvidevanja prihodnosti in določanja ciljev, ki jih mora ekipa doseči. Vodja pomaga ekipi, da začne in nadaljuje z delom v pravo smer, ob pravem času ob pravem času. Brez vizij bi vodja lahko ustvaril zmedene in zavajajoče načrte za ekipo, kar bi sčasoma škodovalo rezultatom ekipe.

2. Zavezana

Zavzetost za vlogo vodje pomeni vodenje z zgledom. Če ste član ekipe, ali bi bili pripravljeni slediti vodji, ki deluje drugače kot pravila, ki so vam jih postavili? Zelo malo verjetno. Vodja mora imeti visoke standarde zase in ravnati dosledno, tako da bodo člani ekipe spoštovali njihovo vodstvo.

3. Radoveden Oglaševanje

Vodja mora biti dobro seznanjen s tem, na čem dela, da bi lahko pomagal rešiti morebitne težave. Vedno naj bodo radovedni in se nikoli ne nehajo učiti. Člane ekipe bi morali poznati tudi dovolj dobro, da lahko delujejo v njihovo dobro. Brez znanja in močne radovednosti je malo verjetno, da bi mogel voditi ekipo k reševanju problemov. Tudi člani ekipe zelo verjetno izpodbijajo avtoriteto vodje.

4. Samozavestna

Zaupanje je samozavestno, ne da bi bili agresivni. Vodja mora biti včasih odločen, da pokaže svojo avtoriteto in samozavest, zato so člani ekipe prepričani, da sledijo njihovim ukazom in načrtom. Vodja predstavlja tudi ekipo z lastnimi koristmi in skrbmi. Na primer, v podjetju s kompleksno organizacijo vodja zastopa pravice članov njihove ekipe in takrat je potrebno zaupanje.

5. Moralno dobro

Za uglednega vodjo mora biti poštenost nujna. Vodja brez integritete, ki govori eno, počne drugo, pa komaj lahko prepriča člane ekipe, da jih spoštujejo. Brez spoštovanja vodja ne bo mogel prepričati ekipe, da naredi karkoli za podjetje, kar vodi do neučinkovitosti ekipe.

6. Zaupanje

Vodja mora zaupati sposobnostim članov ekipe. Če hodite vsakih 30 minut, da preverite napredek ekipe, ali če jih izzivate za vse, kar počnejo, ne boste zgradili zaupanja v ekipo. Dajte članom ekipe malo vere in prostora, da bodo lahko opravljali svoja dela, nihče si ne želi nagnjenega paranoičnega vodje.

7. Odločilno Oglaševanje

Odločnost je bistvenega pomena za vsako podjetje in podjetje. Kot ekipa bomo morali v kratkem času v okolju z visokim pritiskom sprejeti težke odločitve. Takrat bi moral vodja prevzeti svojo vlogo in uporabiti lastno znanje in morda mnenje članov, da se odloči, preden bo prepozno.

8. Pozitivno

Optimizem je ključni del vodenja. Včasih bodo ekipe nizko morale ali se bodo počutile izgubljene sredi projekta. Pozitivni vodja sredi negativov najde pozitivne strani in spodbuja člane ekipe, naj nadaljujejo naprej. Pesimistični vodja v službi skoraj ne more verjeti, da se bo na koncu zgodilo kaj dobrega.

9. Skromen

Skromni vodja spremlja svojo uspešnost, odločitve in dosežke ter nenehno razmišlja, če lahko kaj naredi bolje. Če ima vsak dan samorefleksijo, lahko vodja razume več, v čem je dober in slab, in se lahko temu primerno izboljša.

V kratkem času ni enostavno pridobiti vseh teh lastnosti, lahko pa se naučite in vadite več, da postanete boljši vodja.

Če želite postati dober vodja, poskusite začeti tako, da sledite voditeljem, na katere se upate.

Vedno se lahko česa naučimo od uspešnih voditeljev. Če sledite tistemu, ki ga iščete, je točno način, da začnete svojo pot do dobrega vodje.^[4]

Izberite 5 svojih najljubših voditeljev in se vprašajte, zakaj so vam všeč. Je to zaradi njihovih govornih veščin, odnosa do dela, samozavesti ali načina, kako lahko prisilijo vse, da poslušajo? Začnite tako, da se naučite, kaj so po vašem mnenju potrebne lastnosti in veščine, ki jih ima velik vodja, in jih uresničite v svojih vsakdanjih vodilnih položajih.Oglaševanje

Ne pozabite, da se lahko naučite ne samo iz njihovega uspeha, temveč tudi iz njihovih napak! Poglej Henryja Forda. Ford Motor Company je morda danes uspešen, vendar ga Ford ni zgradil, ne da bi prej močno zatajil. S pozornostjo na vsako njegovo drobno napako in reševanjem osnovne težave ga je pripeljalo do končnega uspeha.^[5]

Če želite poučevati druge, se vsak dan naučite nekaj novega o svojem znanju.

Čeprav se sliši sirasto, je vedno prav, da 'ostanete neumni, ostanite lačni'.

Vsak dan se naučite novega o svojem strokovnem znanju, službi ali trgu, da se bolje opremite kot odličen vodja. Nikoli se ne prenehajte učiti. Ne pozabite si zapisovati, kaj ste se naučili, tako da si zapisujete zapiske v zvezek ali v aplikacijo za vodenje zapiskov, kajti člani vaše ekipe bodo nekega dne potrebovali vaš nasvet in vaše znanje se bo nabralo.

Vedno prosite za povratne informacije, aktivni vodja nikoli ne čaka.

Ena od lastnosti nekaterih uspešnih voditeljev je ta, da se vedno želijo izboljšati. Namesto da čakate, da vam člani ekipe dajo povratne informacije, jih aktivno prosite za povratne informacije.^[6]Ostanite odprti za kritike, ker imajo vsi slepo pego in če ste pošteni člani ekipe, ki si delijo svoje povratne informacije, je dragoceno za rast vodje.

Ste pripravljeni postati vodja? Nehajte izgubljati čas in začnite svojo pot zdaj, tako da se učite od voditeljev, ki jih občudujete. Ne pozabite, da se lahko na poti zgodijo napake in to je povsem normalno. Verjemite vase in se ne bojite narediti napak.

Krediti za predstavljene fotografije: Flaticon prek flaticon.com

Referenca