Ko gre za napredovanje v karieri kot zaposleni in / ali lastnik podjetja, obstajajo ključne veščine, brez katerih boste dosegli izjemno frustrirajočo planoto.

Čeprav vam bodo vse te veščine pomagale doseči večji uspeh na delovnem mestu, je bolj pomembno določiti, katere se vam najbolj zdijo, da jih začnete nagovarjati, odvisno od tega, kje ste na trenutni poti.

1. Sposobnost prepričevanja in vpliva

Da bi pospešili svoj uspeh na delovnem mestu, morate preseči osnovne strategije gradnje odnosov.

Grški filozof Aristotel je skoval tri izraze - patos, etos in logos - sistemi komuniciranja, ki se z različnimi prehodi povezujejo z našo zavestjo.

Vsak način je močan način, kako vplivati ​​in prepričati tiste, s katerimi potrebujete tesne odnose za napredovanje v svoji karieri:

Pathos

Nekateri ljudje so navdihnjeni, da se odzovejo, ker so lahko čutili določena čustva. Ne gre samo za vašo sposobnost, da se ljudje počutijo dobro.

Gre za uporabo besed, primerov in zgodb, ki izzovejo pravo čustvo, ki jih spodbudi k vedenju na način, ki služi vam in / ali njim. Govoriš z njihovim srcem.

Etos

Če se nekateri ljudje, ki vam lahko pomagajo napredovati, zelo spoštujejo dosežke, status in avtoriteto, se ne bojte utripati doseženih rezultatov ali omeniti, da ste končali šolo v ligi Ivy.

Vrata se pogosto odpirajo zaradi naših poklicnih združenj, članstva in certifikatov o poklicni poti. Uporabite jih v svoj prid.

Logotipi

Naučite se biti dobri pri oblikovanju primerov na podlagi dokazov in raziskav in verjetno boste dobili prepir s tem, kdo sprejema odločitve na podlagi tega temelja. Uporabljajte logiko in bodite pripravljeni govoriti z dejstvi, številkami in številkami.

Posvetite si čas, da se naučite maternega jezika osebe, katere podporo ali zaupanje potrebujete, in njeno branje barometra, ki vam je všeč zaupanje, se bo pospešilo.

2. Izboljšanje čustvene inteligence

Čustvena inteligenca je prepoznavanje svojih čustev in čustev drugih okoli sebe.

Večja kot je sposobnost, da se prilagodite temu, kako čustva vodijo vaše vedenje, in vedenju tistih, s katerimi vodite in z njimi sodelujete, hitreje boste za uspehom na delovnem mestu potovali po progi.Oglaševanje

Predsednik Talentsmart dr. Travis Bradberry pojasnjuje, kako 360 stopinj za pridobitev povratnih informacij od vrstnikov, podrejenih in nadrejenih voditeljev so najboljše merilo, da veste, kje ste kot učinkovit vodja in kolega.

Čeprav imate močno samozavedanje in žejo po izboljšanju sebe, svojega sveta nikoli ne boste mogli videti skozi oči drugih. S tem testnim darilom lahko vidite skozi leče drugih in se naučite, kje ste učinkoviti in kje ne.

Ne glede na to, kako visoko stopničko stojiš na vodilni lestvici, bi moralo biti redno izvajanje 360-stopinjskih raziskav povratnih informacij. Morda imate veliko večjo moč in avtoriteto odločanja, vendar ostaja dejstvo, da morate ljudi učinkovito voditi.

Vaše moči prepričevanja in vpliva lahko vedno koristijo inteligenci, pridobljeni iz samega plemena, za katerega ste odgovorni. Naravna posledica tega je, da imate dovolj možnosti, da se še naprej učite, kako postati močan vplivnež.

Kaj pa, če ljudi ne vodite v nobeni uradni funkciji, ampak si prizadevate? Lahko se postavite pred paket, tako da naredite nekaj domačih nalog samoodkrivanja in se lotite NE preizkušajte se .

Izboljšati morate svoje samozavedanje, kar bi moralo zajemati namerne korake, da bi svet videli skozi oči drugih ljudi. Družbena ozaveščenost se zmanjšuje, ko napredujete po lestvici vodenja, toda vodje z visokim EQ so socialno ozaveščeni in osveščeni o organizaciji.

3. Transformacijske veščine za obvladovanje konfliktov in pogajanja

Ko lahko posredujete med dvema ali več spornimi stranmi, da dosežete izvedljivo rešitev, postanete nenadomestljivo blago z večjo pogajalsko močjo.

Ne glede na to, ali ste ena od strank, ki se ne strinjajo, boste pred sprožitvijo povabil za začetek razprav, osredotočenih na reševanje, naslednje preverjanje preteklosti močno izboljšali vaše možnosti za uspešen izid v primeru konflikta:

• Spoznajte podrobnosti in dejstva argumenta, ki ga podpira vsaka stranka
• Zberite dodatne informacije od vsake strani, da se naučite perspektive in osebnih vrednot, ki vodijo njihov argument

Zdaj določite časovni okvir in okvir pogajalskega procesa.

Očitno usmerjajo in sporočajo, da bosta imeli vsaka stranka enak prostor in čas, da zbere svoja dejstva, številke in perspektive. Obvezno je tudi, da vsaka stranka ve, da jo bodo poslušali in spoštovali. Empatično priznavanje stališč in perspektiv drug drugega je bistvena stopnja pogajalskega procesa.

Povabite vse stranke, naj se sestanejo, da posredujejo, vendar narekujejo meje glede komunikacije. Pokažite, kako pravila koristijo vsem.

Navedite, kako in kdaj vsaka stranka komunicira z drugo, in določite predsednika, ki bo zagotovil, da izmenjava poteka. Ne dovoli prostora za osebne napade, kritike, mnenja in presoje.

Del pogajalskega procesa naj bo izobraževalna priložnost, ki predstavlja precedens za to, kako bodo te stranke komunicirale, ko bodo prišla prihodnja nesoglasja. Poudarite, kako je v njihovem najboljšem interesu, da se v prihodnje obnašajo drugače, da bodo lahko pooblaščeni za samostojno obvladovanje prihodnjih sporov.Oglaševanje

Kmalu jim lahko vzamete kolesa za vadbo in se poiščete do naslednje ovire pri napredovanju v karieri.

V tem članku preberite več o pogajalskih veščinah:

Kako se spretno pogajati, da ves čas dobite tisto, kar želite

4. Določite svoje poklicno zadovoljstvo iz notranjega lokusa nadzora

Ko se čustveno in duševno prilagodite delovnemu prispevku, ki ga dajete, bo uspeh potekal bolj gladko in hitreje. To ne pomeni samo iskanja vlog, ki se ujemajo z oprijemljivimi estetskimi vidiki (npr. Denar, ugodnosti, lokacija).

Z novimi priložnostmi smo prisiljeni naravno razviti nove veščine in znanja iz same spremembe. Ko pa boste zavestno iskali nematerialne lastnosti, ki se povezujejo s tem, zaradi česar se počutite zadovoljne, zadovoljne in občutite, da veste, da greste v pravo smer, boste lažje ostali na poti.

Bolje boste vedeli, kaj naj rečete z da in kaj z ne. Bolje boste lahko pregnali moteče dejavnike in zapravljali čas in priložnosti ter ljudi.

Vsak dan se vprašajte, ali se vam zdi, če se počutite pravilno. Ko boste to storili, je veliko večja verjetnost, da boste ostali na poti in ubrali najkrajšo in najpametnejšo pot do svojih poklicnih ciljev.

5. Postanite spretni pri odpravljanju stresa na delovnem mestu in povečanju odpornosti

To bi moralo veljati tako za vas kot za vaše ljudi.

Svetovna zdravstvena organizacija priznava depresijo kot vodilni vzrok invalidnosti po vsem svetu^[1]in incidence duševnega zdravja pri podjetnikih^[dva]in višje menedžerje vse bolj dokumentirajo. Če torej mislite, da lahko - ali bi morali - zažgati svečo na obeh koncih za napredovanje v karieri, morate znova razmisliti.

Zagotavljanje uspeha na delovnem mestu pomeni biti inteligenten glede tega, kako ščitite in upravljate svoje duševno in čustveno zdravje. Izogibajte se privzetemu delovanju in se poskušajte vrniti nazaj, dokler se ne morete izogniti. Proaktivno sodelujte s psihologom ali terapevtom, da se naučite, kakšni so vaši alarmni zvonovi, opozorilni znaki in pragovi.

Ko jih prepoznate, pripravite akcijske načrte za začetek zvonjenja alarmnih zvoncev. Redno sodelujte v praktičnih programih, ki krepijo vašo in odpornost ljudi. Pogovorite se in delite svoje izkušnje z njimi.

Preventiva je vedno boljša od zdravljenja, zato če ste vodja, vodite kulturo, ki spodbuja proaktivno samonadzor in se osredotoča na izobraževanje in podporo svojim ljudem pri razvoju optimalnega duševnega zdravja.

Z vašim zgledom jim bo težko, da jih ne bo navdihnilo, da bi sledili zgledu in življenje svojih ljudi boste spremenili na več načinov, kot si lahko predstavljate.Oglaševanje

6. Razviti komercialni odnos

Ko vaša kariera napreduje, je biti navdihujoč vodja bistvenega pomena. Še pomembneje pa je biti tisti, ki spodbuja zmogljivost in prinaša rezultate. Ne bo dovolj razviti pozitivnih, kohezivnih skupin ljudi, ki se med seboj podpirajo, vendar še ne morejo nastopiti.

Če se premikate po lestvici, a nimate glave za številke, se izogibajte spremljanju rezultatov in poročanju o donosnosti naložb, bo vaš vodstveni mandat kratek ali pa boste dosegli napredovalno planoto. Čas je, da vlagate v strokovni razvoj, ki razvija in izvaja vašo komercialno miselnost.

Ne berite samo konceptov, ki vas napredujejo kot vodjo ljudi. Poiščite raziskave, interaktivne uporabne programe in tečaje, ki vas prisilijo, da preučite ekonomske učinke odločitev in dejavnosti, ki jih opravljate v svoji trenutni vlogi.

Ko lahko telovadite in dokažete, lahko hitro preklapljate med različnimi miselnostmi, ne samo, da boste bolj usposobljeni za samoocenjevanje kakovosti in količine svoje proizvodnje, postali boste znano vroče blago na trgu.

Pokazali boste obseg razmišljanja, ki presega vašo individualno sfero. Ko bodo to videli odgovorni, ki sprejemajo odločitve, boste pozvani, da pospešite postopek.

7. Delegirajte in opustite 'Doing the Doing'

Eden največjih bojev, s katerimi se soočajo samostojni podjetniki in vodstveni delavci v razvoju, je prehod izstopa iz praktičnih dejavnosti. Nisi več marioneta; ste lutkar.

Obseg in aktivnosti vaše vloge se širijo in povečujejo, vendar ne prepuščate stvari, ki bi jih verjetno morali začeti opuščati.

Ko ugotovite, obstajajo ljudje, ki vam lahko pomagajo (v resnici je to njihova vloga), da sestavite seznam stvari, ki jih lahko začnete opuščati.

Odpuščanje je lahko postopen postopek. Če ste se pri teh nalogah in dejavnostih počutili smiselno in dobro, je težko ločiti se od zadovoljstva, ki ste ga dosegli. Sprostite pa energijo in prostor, da razvijete večje sposobnosti na druge načine, ki bodo napredovali v vaši karieri.

Začnite s stvarmi, za katere veste, da jih je treba prenesti. Vadite drugim, da zaupate. Vadite hvaležnost za njihovo okrepitev. Po malem preizkusite sebe in preizkusite zanesljivost drugih.

Postopoma delegirajte vedno več. Tako kot se tudi vi počutite bolj dragoceno kot sodelavci. Ko opustite nekaj svojih praktičnih nalog, ljudem dovolite, da razširijo svoje sposobnosti. Vsi zmagajo.

Se vam zdi pooblastilo zahtevno? Ta priročnik vam lahko pomaga:

Previdna umetnost delegiranjaOglaševanje

8. Bodite pripravljeni na čiščenje, dopolnjevanje in nato ustvarjanje

Po mnenju ponudnika obveščevalnih rešitev v odboru Equilar je bil povprečni mandat izvršnega direktorja v podjetjih S&P 500 leta 2017 približno 7,2 leta, mediana mandata pa približno pet let.^[3]Mandati C-suite za 15 let in več so hitro postali stvar preteklosti. To pomeni manj časa, da se pospešite, uvedete spremembe in dokažete svojo vrednost.

Dokazano je, da traja dvakrat dlje, da se pospeši.^[4]Če ste torej najeti od zunaj in je vaša povprečna pričakovana življenjska doba približno sedem let, morate določiti pričakovanja, da boste v 3,5 letih dosegli cilje uspešnosti, da boste ostali v igri vodstva.

Če se šele zdaj napolnite pred vrati in se zavestno odločite za napredovanje v svoji karieri, vam bo pospešena miselnost delovala le v prid.

Vendar ne domnevajte, da to vključuje napredovanje ali podaritev povišanja plače po prestani preizkusni dobi. Skupaj z bolj zahtevnimi in koristnimi delovnimi mesti so izzivi pogosto tudi nepričakovane in nezaželene zapletenosti.

Pričakujte, da bo morda prišlo do nekaterih opravil za brisanje, kjer boste morda morali umazati roke. Pomislite na strupene kolege, napake in slabo delujoče sisteme in procese, slabe prakse upravljanja. Sprva boste morali vložiti čas za spoznavanje izzivov s praktičnega vidika.

Če ste novi otrok v bloku, vedite, da je potreben čas, da se seznanite z ljudmi. Dati jim morate tudi prostor in priložnost, da vas spoznajo.

V vsakem novem kariernem koraku poskušajte najprej razumeti ... potem pa nataknite drsalke.

Zastavite si nekaj ciljev za hitre zmage, ki ne samo povečajo vašo všečnost, ampak dejansko dosežejo opazne rezultate:

• Vzpostavite odnose s ključnimi ljudmi, ki imajo vpliv in moč odločanja
• Predstavite svojo usposobljenost in uspešnost v svoji vlogi
• Podpirajte druge, da dosežejo svoje delovne cilje, ne da bi stopili na prste in ne da bi se žrtvovali, da boste najprej spoznali svoje
• Bodite pripravljeni poseči in pomagati tam, kjer je treba odpraviti okvare sistema in procesov (in odnose), vendar stopite okvirno in previdno

Upoštevajte, da pristop bika v kitajski trgovini k spreminjanju statusa quo morda ne bo uspel, ko ste pravkar začeli novo vlogo ali objavljali. Če za to niste bili posebej najeti, bodite previdni in prosite za dovoljenje, da prispevate svoje milijonske ideje in genialne poteze.

Šele ko ste jasno družbeno dopolnilo ekipe, pridobite licenco, da sedite za viteško okroglo mizo in delite svoje ideje, ki bi lahko spremenile posel.

Spodnja črta

Ne glede na to, ali boste za osredotočenje pozornosti izbrali eno ali pet teh kritičnih veščin, boste na poti, da odprete veliko več priložnosti, kot ste morda sprva mislili.

Torej, kako ste se odrezali in kaj ste izbrali? Ste pripravljeni na delo?

Prispevek za fotografijo: Csaba Balazs preko unsplash.com Oglaševanje

Referenca