Stalna, dobro usposobljena delovna sila je eden od mnogih ključev za uspešno poslovanje. Vedno je velika izguba, ko čas in sredstva podjetja vložimo v zaposlenega, ki nato prezgodaj odide. Nekateri zaposleni odpustijo zaradi zdravstvenih težav ali drugega neizogibnega razloga; vendar večina odide sama od sebe in številnim odhodom se je mogoče izogniti. To je še posebej pomembno, če se posamezni dogodki spremenijo v eksodus.

V mnogih primerih zaposleno zapusti delovno okolje in ne nizka plača. Na srečo lahko preprosta analiza razloži, zakaj zaposleni glasujejo z nogami in se odločijo zapustiti podjetje. Z odkritim pogovorom s sedanjimi in nekdanjimi zaposlenimi lahko kadroviki, menedžerji in lastniki podjetij odkrijejo razloge za nesrečo in zakaj se ljudje odločijo za odhod. Nato si lahko prizadevajo za odpravo nesrečnega delovnega okolja. Tu je sedem najpogostejših razlogov, zakaj zaposleni zapustijo podjetje:

1. Neprožen urnik je lahko zelo težaven za zaposlenega.

Delodajalci in nadzorniki včasih pozabijo, da zaposleni živijo zunaj delovnega mesta in ne ponujajo ali celo upoštevajo prilagodljivega urnika. Strog, petdnevni, štirideseturni delovni teden pušča malo časa za poslovanje zunaj podjetja. Povečanje ur od ponedeljka do četrtka, tako da zaposleni delajo štiri deseturne dni, nato pa imajo vsak vikend dolg vikend, je eden od načinov, kako nekateri delodajalci rešujejo to težavo.Oglaševanje

Druga možnost je najeti dve osebi, da si vlogo delita. Delodajalci dobijo širšo perspektivo, tako da se delovna obremenitev lahko poveča. Tudi delo na daljavo postaja zelo priljubljeno na delovnem mestu, saj več ljudi izkorišča boljše tehnologije. Produktivnost se poveča in zaposleni si lahko načrtujejo svoj delovni dan in teden.

2. Vodstvo morda bolj povzroča težave kot jih rešuje.

Presenetljivo je, da je včasih zaposleni, ki je napredoval v vodstvo, slab vodja. Upravitelj ima lahko tudi slabe navade, na primer preveč navezan na svoj e-poštni naslov, pametni telefon ali računalnik. Nepazljivost na potrebe zaposlenih lahko povzroči, da zaposleni ne bo več razočaran. Menedžerji, ki so preveč zasedeni ali preveč zmedeni, da bi poslušali pomisleke zaposlenih, so vsekakor težava, ki jo je treba rešiti.

Vodja, ki se ne more truditi pomagati zaposlenim ali ki zanemarja svoje odgovornosti ali ki za oddelke krivi druge, daje opozorilne znake izredno slabega upravljanja. Morda celo vodja ne izziva svojih zaposlenih ali si zastavi cilje, ki so nerealistični ali pa se vsi govorijo in ne ukrepajo. To so tudi kazalci slabega menedžerja.

3. Nadarjenim in nadarjenim zaposlenim možnosti napredovanja niso na voljo.

Oglaševanje

Mobilnost navzgor je pomembna za vsakega zaposlenega, stagnacija kariere pa te sanje lahko ustavi. Delo je bolj kot plača. Plačilo je seveda velik motivator, ni pa glavni motivator. Ljudje radi čutijo, da jih izzivajo ali da so oni, ki reši določene težave. Nihče se ne mara počutiti, da so zamenljivi ali zgolj zobniki v večjem mehanizmu.

K tej težavi pogosto prispevajo neobstoječi programi usposabljanja ali delovne delegacije. Ocene uspešnosti, ki so značilne za razvoj dela, lahko pomagajo pri preprečevanju izseljevanja zaposlenih. Če zaposleni ve, kje in kako je mogoče izvesti izboljšave, se bo verjetno odločil, da ne bo več iskal novega delovnega mesta.

4. Delodajalci včasih razvrednotijo ​​svoje delavce in ustvarijo sovražno delovno okolje.

Zaposleni, ki se na delovnem mestu ne počutijo cenjene ali spoštovane, bodo odšli. Preprosto gre za to, da zaposleni ne bodo in ne bodo zdržali na delovnem mestu. Neupoštevanje delovnega mesta povzroča tudi znatno zmanjšanje produktivnosti. Ko delovno razmerje preneha, je rezultat draga velika fluktuacija zaposlenih.

Del delovne etike, discipline in užitka pri delu izhaja iz tega, da ste znan in cenjen zaposleni. Pomanjkanje spoštovanja s strani delodajalca se slabo odraža na potencialnih strankah in tudi na trgu. Z drugimi besedami, nove in vračajoče se stranke to upoštevajo in se bodo začele spraševati: Ali so kupci podcenjeni, če se posmehujejo? Oglaševanje

5. Vodstvo zaposlenim ni zagotovilo ustrezne podpore.

Zaposleni se lahko začnejo počutiti izkoriščeno, kadar na delovnem mestu ni podpore. Morda ima delodajalec za znižanje stroškov enega samega zaposlenega, ki dela v vlogi dveh ali celo treh ljudi. Ali zaposleni porabi veliko svojega časa za naloge zunaj opisa svojega dela, na primer za kopiranje, polnjenje kuvert ali druge nepovezane pisarniške naloge.

Drug primer pomanjkanja podpore je zahteva, da zaposleni ‘izpolni’ druge pomembne vloge. Neizkušenost hitro privede do frustracije, saj se nove naloge razveljavijo ali pa so tako zahtevne, da vloga, za katero je bila oseba najeta, ostane neizpolnjena. Pomanjkanje podpore se hrani v občutkih nespoštovanja zaposlenega, zaradi česar se zaposleni počuti odtujen in na koncu zapusti podjetje.

6. Zastarela politika lahko povzroči, da zaposleni hodi.

Če pravočasno ne odpravite pomislekov zaposlenih, prihaja do velike frustracije. Probleme je mogoče in jih je treba reševati hitro in premišljeno. Še en moteč vidik je, da se lahko zaposleni nenehno ukvarja s težavo, ki bi jo zlahka rešili s posodobljeno politiko. Primeri tega so politike, ki se nanašajo na timsko delo, odnose z nadzornikom in zaposlenimi, dostop do socialnih medijev na delovnem mestu ali čas, potreben za rešitev težave. Zastarele politike ali postopki za skladnost in izvajanje, ki se zdijo trajajo večno, lahko zaposlenega pogosto spodbudijo, da zaposlitev poišče drugje.Oglaševanje

7. Sprememba temeljnih vrednot lahko povzroči, da zaposleni neha.

Sprememba osrednjih temeljnih vrednot podjetja pogosto negativno vpliva na zaposlenega. Zaposleni lahko ugotovi, da se njegove osebne vrednote zdaj ne ujemajo z vrednostmi podjetja. Zaposleni lahko ugotovi, da sprememba vrednosti ni nekaj, za kar se je podpisal, ko se je odločil za delo tam. Namesto kompromisa zaposleni zelo pogosto preprosto odide.

Primer premika osnovne vrednosti je lahko priča v političnem merilu. Zdravstveni načrti, ki ščitijo ženske, so zdaj pod zveznim mandatom, zasebne organizacije pa so v nasprotju z velikimi spremembami. Podjetja se odločijo, da bodo 'odšla' od mandata s tožbo in zavrnitvijo izvajanja nove politike.

Ste že kdaj ugotovili, da je delovno okolje tako slabo, da se vam zdi, da morate oditi? Ste že kdaj slišali in uspešno popravili pritožbe na vodstvo? Kaj se vam na delovnem mestu zdi nevzdržno? Sporočite nam v komentarjih spodaj.