Walt Disney Company je večnacionalna korporacija za množične medije v vrednosti 45,429 milijard USD. Je drugo največje radijsko in kabelsko podjetje na svetu, ki je oblikovalo otroštvo in pop kulturo milijonov, verjetno milijard ljudi. Preprosto gre za najbolj znano podjetje v zgodovini sveta.

In vse se je začelo z enim moškim.

Le malo ljudi je spremenilo ta svet v obsegu, ki ga ima Walt Disney. Dokazuje, da okoliščine in izobrazba ne narekujejo, kaj lahko postaneš. Njegove življenjske lekcije so mladim podjetnikom v odličen opomin.

1. Morate biti prodajalec.

Rekel bi, da je bil moj največji problem vse življenje ... denar. Za uresničitev teh sanj je treba veliko denarja. - Walt Disney

Prodaja dobi slab ugled, a da ne bo pomote, prodaja je najpomembnejša veščina, ki jo lahko obvladate. In kot je rekel Walt, sanje jemljejo denar in denar prihaja od prodaje. Walt je verjel vase in v svoje sanje in bi zato lahko prepričal tudi druge, naj verjamejo vanj. Na polovici snemanja snežinke je Disneyju zmanjkalo denarja za dokončanje filma, ki so ga poimenovali Disneyjeva neumnost. Celo njegova družina ga je prosila, naj se odpove, toda Disney ni bil zadržan. Osebno je potoval do različnih producentov in jim pokazal surove posnetke ter jih prepričal, da končajo financiranje filma. Sneguljčica je nemudoma uspela in uvedla zlato dobo animacije. Za financiranje zanimivosti v Disneylandu je televizijske studie prepričal, naj financirajo gradnjo parka v zameno za originalni Disneyev program. Ugani, kaj je bilo programiranje? V bistvu je bil oglas za Disneyland! Ta genialni načrt ni samo financiral parka, ampak do njegovega odprtja je bilo milijonov, ki so komaj čakali, da gredo! Izkazalo se je, da je to ena najuspešnejših medijskih kampanj, kar je kdaj koli pripomoglo, da je Disneyland postal mednarodna destinacija, ki je ostala še danes.

2. Vodenje je navdih, inovativnost in usmerjenost.

Lahko načrtujete in ustvarjate ter zgradite najčudovitejše mesto na svetu. Toda ljudje potrebujejo, da sanje uresničijo. -Walt Disney

Ključno za vodstvo Walta Disneyja je, da je bil neverjeten pravljičar. Eno je, da svojim zaposlenim naročite, naj nekaj naredijo, drugo pa jih spodbudi k akciji. Walt bi jim povedal zgodbo. Poglobil se bo v podrobnosti in jim oživil. Navdihoval bi svoje delavce in jih vključil v to zgodbo, zato bi od njih dobil več. Ko je svoje animatorje prvič usmeril v zgodbo o Sneguljčici, je prehodil celotno zgodbo, odigral like in celo izvedel različne glasove in gibe. Walt je imel edinstveno sposobnost, da je zaposlil ljudi, ki so bolj nadarjeni, kot je bil, in da je njihovo pozornost usmeril in uskladil k skupnemu cilju. Priznal je, da je bil strašen animator. Zato je najel najboljše, kar si je lahko privoščil, in se osredotočil na inovacije podjetja. Poznal je tudi svoje delavce. Vedel je, česa so sposobni, in ni sprejel ničesar manj kot najboljše. Morda ni pohitel komplimentov, vendar je bil vedno jasen, kaj si predstavlja in pričakuje.

3. Vedno se nenehno izboljšujte.

Kadarkoli se odpravim na vožnjo, vedno razmišljam, kaj je s stvarjo narobe in kako jo je mogoče izboljšati. -Walt Disney

Walt je verjel v prihodnost. Vztrajal je, da mora Steamboat Willie sinhronizirati in posneti zvok, za risanko takrat še ni bilo slišati. Pred Sneguljčico ni bilo celovečernega animiranega filma. Potem ko je dosegel velik uspeh in dobesedno spremenil filmsko industrijo, je pripeljal do uspeha še nekaterih ljubljenih Disneyevih klasik, kot so Pepelka, Alica v čudežni deželi in Fantasia. Walt Disney bi lahko počival na lovorikah, vendar to ni bil njegov slog. Namesto tega je popolnoma preklopil prestavo in se odpravil zgraditi zabaviščni park, kjer bi se starši in otroci lahko zabavali skupaj. Ko se je Disneyland odprl, se je Walt sprehodil po parku in osebno preizkusil vse vožnje, opazil, če kaj ni na mestu, in goste vprašal za mnenje. Če bi opazil, da je nekaj narobe, bi osebno videl, da je to odpravljeno. Kot so lahko potrdili njegovi animatorji, Walt Disney ni bil dovolj dober.

4. Razviti visoko toleranco za tveganje.

Kar naprej se premikamo, odpiramo nova vrata in delamo nove stvari, ker smo radovedni in nas radovednost vodi naprej po novih poteh. - Walt Disney

Walt je v svoji karieri veliko tvegal. Večkrat je prihodnost celotnega podjetja Disney visela na tem, ali je bil podvig uspešen ali neuspešen. Walt je moral nekajkrat celo zastaviti ali prodati osebno lastnino. Nikoli tega ni naredil lahkotno. Previdno je pretehtal obe strani in se odločil za pogumne ukrepe in se, ko se enkrat odloči, nikoli ni omahoval. Leta 1955 je bil Disneyland največja igra na srečo v zgodovini ameriškega poslovanja. Walt se je trudil najti financiranje in njegova lastna družina, vključno s poslovnim partnerjem Royem Disneyjem, ga je prosila, naj se mu odpove. Takrat se še ni poskušalo nič podobnega Disneylandu, zato je bilo splošno soglasje, da je to nemogoče. Walt je vseeno potisnil naprej. Če bi Disneyland propadel, bi podjetje bankrotiral. Danes tematski parki Disney vsako leto prinesejo MILIJARDE prihodkov in milijone obiskovalcev.Oglaševanje

5. Spremenite svoj odnos do neuspeha.

Vse stiske, ki sem jih imel v življenju, vse moje težave in ovire, so me okrepile ... Morda se tega ne zavedaš, ko se zgodi, toda brc v zob je morda zate najboljša stvar na svetu. - Walt Disney

Walt Disney ni uspel, veliko. Njegov prvi studio Laugh O ’Grams ni nikoli zaslužil. Toda najbolj opazen je fiasko Oswalda srečnega zajca. Izgubil je vse, svoj atelje, opremo, animatorje in kreacije. Toda iz pepela tega neizmernega neuspeha je vstal eden izmed najbolj ljubljenih likov, ki so jih kdajkoli ustvarili. Na vlaku domov, ko je izvedel, da je izgubil Oswalda, je Walt ustvaril Mickeyja Mousea.

6. Verjemi vase, tudi ko vsi rečejo, da si nor.

Ko verjamete v stvar, ji verjamete do konca. Implicitno in nedvomno - Walt Disney

Walt Disney je imel edinstven odnos s svojim bratom Royjem Disneyjem. Walt bi Royu zastavil idejo. Roy bi rekel ne in ga poskušal pregovoriti. Walt bi vseeno nadaljeval, Roy pa bi sčasoma popustil in financiral projekt. V celotni karieri je Waltu govoril, česa ni mogoče storiti. Rekli so mu, da nihče ne bo sedel v animiranem celovečercu. Rekli so mu, da animacije ne morete mešati z igralci iz resničnega življenja. Rekli so mu, da bo njegova ideja za tematski park propadla. Nekdo mu je celo rekel, da je Mickey Mouse slaba ideja, ker bi miš prestrašila ženske. Dokazal je, da samo zato, ker to še ni bilo storjeno, ne pomeni nemogoče. Nemogoče je beseda majhnega človeka in Walt Disney je sanjal o velikem. Imel je neomajno vero vase in v to, kar počne; samo to je bilo pomembno.Oglaševanje

Na otvoritveni dan Disneyworlda, pet let po Waltovi smrti, je nekdo kreativnemu direktorju Miku Vanceu pripomnil, da je škoda, da Walt Disney tega dne ni dočakal. Vance je odgovoril: 'Videl je.' In zato je tukaj.

7. Odpornost je podjetnikov najboljši prijatelj.

Razlika v zmagi in porazu najpogosteje ne neha - Walt Disney

Walt je potreboval 16 let, da je dobil pravice do snemanja Mary Poppins, ki danes velja za enega najboljših filmov tistega časa. Težave, s katerimi se je soočal z avtorjem P.L.Traversom, so tako zloglasne, da so ga posneli v svoj film. Ko je poskušal najti financiranje za Disneyland, so ga zavrnili 302-krat, preden je sklenil dogovor s televizijskimi studii. In v najbolj neverjetni zgodbi je bil odpuščen s prve službe v časopisu, ker ni bil dovolj kreativen in inovativen! Nato je bil lastnik iste družbe. Odpornost je sposobnost, da se vzdržite težkih okoliščin ali si hitro opomorete. Walt se je soočil s številnimi težavami, zaradi katerih bi navadni človek odnehal. Walt je lahko še naprej pritiskal, ker je verjel vase in v svoje sanje, kar mu je dalo odpornost na trdo delo in njihovo uresničitev. Verjel je, da je naredil vse, kar je bilo potrebno, da je bilo delo opravljeno, zato je dosegel rezultate, ki so daleč presegali to, kar bi si kdo drug lahko predstavljal.Oglaševanje

Ko so Walta vprašali, v čem je skrivnost njegovega uspeha, je nekaj časa razmišljal in nato rekel naslednje: Sanjam, svoje sanje preizkušam v skladu s svojimi prepričanji, upam si tvegati in uresničim svojo vizijo, da te sanje uresničim. Danes pravila uspeha niso nič drugačna. Če bi Walt Disney, človek z omejeno izobrazbo iz revne družine, lahko skoraj iz nič ustvaril zabavni imperij, kaj vam preprečuje, da bi sanjali enako velike?