Poslovni načrti, načrti prehrane, načrti za pridobitev diplome in načrt za obogatitev. Življenje je polno načrtovanja. Mislili bi, da bi vas vse načrtovanje vaj vsaj nekoliko dobro obvladalo. Zakaj potem gre tako malo stvari po načrtu?

Vaše podjetje ne more zaslužiti denarja, kot ste želeli. Tretji dan prenehate s prehrano in začnete jesti čokoladno torto. Zavedate se, da sovražite predmet, ki ga preučujete. Zemljevid se redko ujema z ozemljem. V redu, lahko rečete, priznam, da se nekateri moji načrti niso izkazali popolnoma, ampak ne more biti tako slabo, kajne?

Napaka načrtovanja

Ljudje so slabo znani pri načrtovanju. Najslabše je, da tega sploh ne vemo. Ena izvedena psihološka študija je od študentov zahtevala, naj predvidijo, kdaj pričakujejo, da bodo opravili nalogo, skoraj nobena pa ni imela dovolj časa. Drugi pogledi na finančne analitike kažejo, da le redki lahko neprestano premagujejo trg.

Resnična težava je, da se te napake pri načrtovanju ne prepoznajo. Ljudje naredijo divje preveč samozavestne projekcije, vendar pri napovedovanju ne opazijo svojih strašnih rekordov. Vprašanje je, kaj lahko storite glede tega?Oglaševanje

Nove tehnike načrtovanja niso rešitev

Težava ni v boljši metodi načrtovanja. Vsi smo imeli veliko načrtovanja prakse. Različni slogi načrtovanja lahko pomagajo, vendar ne morejo rešiti bistvene težave z negotovostjo. Se pravi, nimate pojma, kaj prinaša prihodnost.

Napaka pri načrtovanju ustvarja dva glavna problema - nezmožnost načrtovanja in slepost pred to nesposobnostjo. Resnična rešitev je skrbno paziti na svoje rezultate in se naučiti negotovosti v želodcu.

Ogled posnetka

Način, kako se spoprijeti s samozavestjo, je, da se zavedate svoje uspešnosti. Kadar koli načrtujete, si beležite primere, ko ste bili prisiljeni odstopati od njih. To sem naredil in razlike med vašim zemljevidom in resničnostjo so lahko presenetljive.

Kako vam pomaga ponižnost? Vsem nam je bilo rečeno, da imamo vero in gotovost v svojih prizadevanjih, sicer se je enostavno odnehati. Trdil bi nasprotno. Ko ste motivirani, da kaj storite, vas ponižanje glede vaše sposobnosti napovedovanja sili k zelo prilagodljivosti.Oglaševanje

Negotovost želodca

Ali vas zaradi tveganja muči? Naslednja težava je negotova negotovost. Ko se zaveš svoje nezmožnosti načrtovanja, moraš najti način, kako narediti neznano znosnim. To lahko storite na nekaj načinov: načrtovanje v najslabšem primeru in prilagodljivo načrtovanje.

Načrtovanje za najslabše

Eden od načinov za zmanjšanje dejanskega tveganja je načrtovanje najhujših možnih primerov. Bistvo tega je, da se zavedate negativnih izidov in veste, da jih lahko obvladate. Najslabši primer se le redko uresniči, če pa se, se običajno zgodi na način, ki ga niste pričakovali. Najslabše načrtovanje vam ne more dati vpogleda v vse, kar bi lahko šlo narobe, le malo več samozavesti, da veste, da to lahko obvladate.

Druga prednost načrtovanja v najslabšem primeru je, da uravnoteži vgrajene načrte za optimizem. Večina ljudi ne more razlikovati med najboljšimi in pričakovanimi načrti. Z drugimi besedami, pri napovedovanju prihodnosti si predstavljajo čim bolj optimističen scenarij. Načrt za določanje ciljev ne gre vedno tako, kot si želite, zato je za uspeh nujen varnostni načrt.

Pogosto pravilo, ki sem ga slišal pri razvoju programske opreme, je bilo ugotoviti, kako dolgo naj traja. Nato ta čas podvojite in dodajte šest mesecev. Za vašo najboljši primer. Ta prilagoditev je bila še ena metoda za izravnavo naravnega optimizma pri napovedovanju.Oglaševanje

Prilagodljivo načrtovanje

Druga možnost je preprosto ne načrtovati . To se morda zdi noro, vendar sem ugotovil, da je uporaba prožnega modela načrtovanja idealna za območja, kjer obstaja velika mera negotovosti.

Prilagodljivo načrtovanje ni načrtovanje v tradicionalnem smislu. Tradicionalno načrtovanje vključuje ogled vašega rezultata in oblikovanje poti do tja. Prilagodljivo načrtovanje temu povsem nasprotuje, če se ne osredotočamo na končni rezultat. Namesto tega je poudarek na dejanju, ki vas bo postavilo v ugodnejše položaje.

Prilagodljivo načrtovanje VS Tradicionalno načrtovanje

Tradicionalno načrtovanje se začne pri vašem cilju in deluje od tega naprej. Recimo, da ste načrtovali, kakšno izbiro kariere želite. Tradicionalni pristop bi bil določiti izbiro kariere, možna podjetja, s katerimi boste sodelovali, izobrazbo, ki jo potrebujete, razrede, ki jih boste morali opraviti, in kako financirati svoje izobraževanje. Vsak korak, ki določa korak pred njim.

Težava te metode je v tem, da na poti čisto izbriše negotovost. Kaj če se spremembe v industriji in podjetjih, za katera želite delati, začnejo zmanjševati? Kaj pa, če vas izbrana šola ne sprejme? Kaj pa, če vam ni všeč pouk ali morebitna kariera? Kaj pa, če ne morete financirati šolnine?Oglaševanje

Prilagodljivo načrtovanje se začne tam, kjer ste, in deluje naprej. Torej je vaš trenutni položaj morda omejen na višješolsko šolanje in sredstva. Prilagodljivo načrtovanje kaže, da so številni rezultati ugodni in da je pot do tja skoraj neskončna. Namesto tega se vaša naloga postavi v vedno bolj ugodne položaje.

Naslednji korak bi lahko bil nekaj šolanja, prijava na različne univerze in štipendijske programe ali delo, s katerim bi zaslužili za šolnino. Najboljši korak je tisti, ki iz njega izhaja najugodnejše možnosti.

V poslovnem kontekstu bi to pomenilo načrtovanje vašega podjetja, tako da bo imelo največ možnosti. Na ta način, če eden od vaših prvotnih načrtov ne uspe, lahko preprosto preklopite na drugega.

Krediti za predstavljene fotografije: Jeswin Thomas prek unsplash.com Oglaševanje