6 načinov, kako postati največje sredstvo vašega podjetja

6 načinov, kako postati največje sredstvo vašega podjetja

Vaš Horoskop Za Jutri

Podjetje je tako dobro kot ljudje, ki ga sestavljajo. Pri načrtovanju usmeritve navzgor za podjetje je treba upoštevati veliko gibljivih delov in pristopov. Ne pozabimo na najpomembnejše premoženje katerega koli podjetja: to so zaposleni. To vključuje tudi vas!

Če želite svojemu podjetju pomagati do uspeha, morate vlagati vase. Prizadevajte si za izboljšanje sebe in navdušili boste člane svoje ekipe, da storijo enako. Rezultat tega bo vaše podjetje. Tu je 6 načinov, da postanete največja prednost vašega podjetja.Oglaševanje



1. Izboljšajte svoje zdravje in raven energije

Delovni dnevi so lahko dolgi in stresni. Brez zdravja in energije, ki bo zdržala en dan, nikoli ne boste mogli najbolje delati in pomagati svojemu podjetju, da uspeva. Upoštevajte nasvet Ane Shelley in se vsak dan vprašajte: Kaj lahko danes storim za svoje zdravje? Pojdi na sprehod. Jejte zelenjavo. Pijte več vode. Dovolj spite. Na izbiro je nešteto možnosti.



2. Vzpostavite uspešne navade in rutino

Volja je omejen vir. Navade so različne. Ko navada enkrat postane dosežena, postane samodejna in ne potrebuje več moči volje, da bi ji sledila. Katere uspešne navade in rutine bi radi dodali svojemu dnevu? Kyle Hart ponuja a seznam 16 vsakdanjih navad produktivnih ljudi kot referenca. Ne glede na navado se odločite, vztrajajte 66 dni. To je povprečen čas potreben je za oblikovanje nove navade. Navade pomembno vplivajo na vaše poklicno in osebno življenje, od maksimiranja izpadov do naraščanja napak.Oglaševanje

3. Naučite se, kako dajati in sprejemati povratne informacije

Svet se spreminja in razvija. Edini način, kako podjetje lahko sledi, je sprejeti kulturo, v kateri se ljudje počutijo odprte za dajanje in prejemanje povratnih informacij. V svetu, kjer lahko mnenje ene osebe naredi ali uniči vaš ugled, je potreben takojšen odziv na notranje in zunanje povratne informacije. Povratne informacije so, kako se ljudje in podjetja naučijo, kaj deluje in kaj ne. Povratne informacije so, kako podjetja in ljudje vedo, kaj je treba spremeniti. Upoštevajte nasvete Davida Williama do dajte konstruktivne povratne informacije, hkrati pa se izognite grdim spopadom .

4. Bodite samozačetniki

Eden mojih prvih menedžerjev Paul mi je pred 15 leti povedal nekaj, česar se še danes spominjam. Ko sem ga prosil za odobritev, da bi porabil čas za raziskovanje projektne ideje, je rekel Ravi, bolje je prositi za odpuščanje kot prositi za dovoljenje! Njegova poanta je bila, da na zasedenem delovnem mestu, namesto da bi iskali odobritev, bodite samozagon in opravite delo. Tudi nekaj preprostega laganja, ki predstavlja idejo in jo posreduje svojemu vodstvu, kaže pobudo. Če ste prepričani v vrednost tega, kar počnete, priporočite ravnatelje šefu, namesto da samo prosite za dovoljenje, da poiščete kaj več. Ljudje cenijo zaposlene in menedžerje, ki ukrepajo.Oglaševanje



5. Dajte svojemu delu prednost zaradi učinkovitosti in vpliva

V zasedenem svetu je določanje prioritet zelo pomembna veščina. Načelo Pareto navaja, da 80% rezultatov ustvari 20% prizadevanj. Kako lahko to uporabite pri svojem delu, da se osredotočite na najpomembnejše naloge? Vzemite seznam opravkov (ali zapišite vse stvari, ki jih potrebujete za delo v službi). Prednostno izberite ta seznam, na podlagi tega, kateri so najpomembnejši za vaše podjetje. Obkrožite prvih 20% nalog in se zavežite, da boste zanje porabili večino svojega časa in truda. To metodo lahko uporabite za preprosta opravila ali niz velikih projektov, na katerih delate.

6. Sodelujte s trenerjem

Skoraj vsak izvajalec svetovnega razreda - v športu, umetnosti ali podjetju - sodeluje s trenerjem. Študija Mednarodne federacije trenerjev kaže, da coaching ustvarja učenje in jasnost za nadaljnje ukrepe z zavezanostjo merljivim rezultatom. Velika večina podjetij (86%) pravi, da so vsaj vrnili naložbo. Eric Schmidt, nekdanji predsednik in izvršni direktor Googla, gre še korak dlje, češ da imeti trenerja je bil med najboljšimi nasveti, ki jih je kdajkoli dobil . Če še nimate trenerja, poiščite nekoga, ki bi vam pomagal, da se boste spremenili v največje bogastvo svojega podjetja.Oglaševanje



Kalorija Kalkulator