Preden se zavežete komu ali karkoli, želim, da veste, da obstaja idealen ali pravi kraj za vas.

Zamisel o kulturi ustreza predpostavki „popolnega ujemanja“.

Prileganje se zgodi, ko posameznik najde ustrezno organizacijo (okolje), kjer se njegovi talenti ustrezno negujejo, vrednotijo, razvijajo in nagrajujejo. Ta koncept je podoben temu, kako uspevajo nekateri plodovi v nekaterih podnebjih. Človeški talenti in sposobnosti imajo tudi naravne 'sladke lise', kjer lahko sadje zlahka cveti. Vaša odgovornost je najti tisto edinstveno okolje, ki je bistvenega pomena za vaš uspeh.Oglaševanje

Moja osebna zgodba

Ta pojav sem naletel takoj po fakulteti, pred več kot 20 leti. Bila sem počaščena in dobro sem se počutila, da so me podjetja 'udvorila' in še vedno se dobro spominjam, kako posebni so bili kadrovski timi v kampusu, da so se nekateri počutili.

Čeprav se nisem popolnoma zavedal cerebralnih odtenkov kulture, sem se pogovarjal bolj o svoji slutnji, ko sem govoril z različnimi organizacijami. To je bil intuitiven postopek razvrščanja mojih možnosti. Nadaljeval bi z obiski na kraju samem, da bi potrdil svoje uvrstitve in predpostavke.

Vendar sem se zmotil ...

Ko sem se pogajal za svoj posel, sem gravitiral k podjetju A, ki je ponudilo nekoliko višjo plačo kot podjetju B, ki je imelo več neopredmetenih sredstev, ki so ustrezala mojemu dolgoročnemu uspehu. Ko sem sprejel ponudbo, sem vedel, da nekaj ni v redu.Oglaševanje

Poskušal sem se potolažiti z mantro, da denar zdravi vse bolezni, saj sem ponudbo sprejel. Iskreno, takoj sem vedel, da sem naredil napako. Po nekaj 'zaskrbljujočih' dneh, ki so me mučili nad mojo odločitvijo, sem se obrnil na zaposlovalca za podjetje B, ki sem ga zavrnil, in v sodbi priznal, da mi gre. Priznal sem, da sem se zmotil in bi rad spremenil svojo odločitev. Skratka, dobila sem drugo priložnost in z veseljem sem sprejela to ponudbo za službo.

Naučil sem se pomembne lekcije o kulturni sposobnosti in bi rad delil nekaj misli o ključnih lastnostih, ki jih je treba upoštevati, pa tudi o vprašanjih, ki jih zastavite med naslednjim poslovnim sodelovanjem, razgovorom o zaposlitvi, partnerstvu ali dogovoru o delu, zaposlitvi ali projektu.

5 vprašanj, ki jih morate zastaviti, preden sprejmete ponudbo za delo

1. Vodstvo:

Vprašajte, kdo opredeljuje, ščiti, usmerja in upravlja vrednote ali običaje podjetja, ekipe, organizacije ali podjetja?
Upoštevajte tanke razlike med sklopi, ščiti (uveljavlja), vodi (ohranja) in upravlja (ročaji)Oglaševanje

2. Ljudje:

Vprašaj kako organizacija ravna z njenim najdragocenejšim premoženjem - ljudmi. Način zdravljenja ljudi je ključnega pomena. Vprašajte zaposlene, pojdite na splet in nekaj poiščite. Še posebej kako tisti, ki nimajo glasu ali so vidni. So tudi njih zelo cenjeni?

3. Simboli:

Prosite za simbole, ki opredeljujejo vrednote organizacij, in skušajte razumeti njihov pomen. Simboli razkrivajo, kaj je za organizacijo pomembno

4. Zgodbe:

Katere zgodbe so zelo cenjene in predstavljajo temeljne vrednote podjetja. Te zgodbe pripovedujejo o pogumu, odličnosti in vrlinah, ki jih ima organizacija zelo draga.Oglaševanje

5. Komunikacija:

Vprašajte o procesu komunikacije znotraj organizacije. Kako informacije potujejo? Kdo najprej poroča o vprašanjih in ali so zaposleni pooblaščeni za komunikacijo? Kje zaposleni dobijo svoje podatke? Katere kanale vodstvena skupina uporablja za širjenje informacij?

Zaključek

Za zaključek je pomembno, da se prosilec spomni, da kulture ni mogoče ločiti od vodenja, in preden je ponudba sprejeta, je nujno opraviti potrebno skrbnost. Želim vam neskončen uspeh pri naslednji nalogi, zaroki in interakcijah.

Prispevek za fotografijo: zugo.md prek zugo.md Oglaševanje