Mnogi ljudje mislijo, da so tisočletniki leni. Oni to mislijo koncept dela za Millennials je drugačen : Millennials ne vidijo delovnih dni od 10 do 12 ur v pisarni. Želeli bi delati iz kavarne po ulici, ker se tam počutijo bolje. Želeli bi, da bi jih ocenjevali samo po rezultatih, ne pa tudi glede na čas in trud, ki so ga vložili v projekt. To je velika sprememba paradigme, ki jo imajo člani starejših generacij težave.

Ne glede na to, ali je ta stereotip resničen ali ne, raziskave začenjajo podpirati ta slog dela - trdo delo ne pomeni samodejno produktivnosti. Tukaj je 6 razlogov za razlago, zakaj je lahko dejansko manj več.

1. Delo z dolgimi urami zmanjšuje produktivnost

Delo od zore do mraka je že tisočletja običajno. Vendar je bilo do Študija Henryja Forda leta 1926, da se je pojmovanje dela ljudi začelo spreminjati.

Henry Ford je odkril, da bodo delavci z zmanjšanjem delovnega časa na 8 in delovnih dni na 5 postali bolj produktivni. Njegov študij ni padel na gluha ušesa. Njegova študija je prispevala k zakonom, ki urejajo število delovnih dni in delovnih ur. Zato so morali delodajalci plačati nadurno delo.

Več nedavne študije ameriške vojske kažejo, da bo izguba spanja in daljše delo sčasoma negativno vplivala na kognicijo - sposobnost učenja, razmišljanja in razuma. Če ste eden tistih, ki ste vajeni delati še dolgo po tem, ko so vsi ostali zapustili pisarno, se morate zavedati, da Tudi produktivnost in vaša sposobnost razmišljanja in razmišljanja se bodo ustrezno zmanjšali. (skupaj z vašo joie de vivre).Oglaševanje

2. Promocija ne temelji na številu ur, ki ste jih opravili

Tradicionalno razmišljanje pravi: Če se res trudim; če ostanem pozno v pisarni vsak večer; če bom ves dan zaposlen in ne bom klepetal okoli hladilnika vode kot drugi, bo to opazil moj šef. Ko bom odprt za promocijo, bom izbran. Če razmišljate na takšen način, boste na žalost zmotni.

O tem morda razmišlja vaš šef: Bob je marljiv delavec. Resnično cenim njegovo zavzetost, da bi ta projekt končal do roka. Po drugi strani pa, zakaj mu vzame toliko več ur? Zdi se, da Jane v običajnem delovnem času dokonča enake projekte, njeni pa so enako popolni in enake kakovosti.

Ko je čas za napredovanje, lahko tudi vaš šef pomisli: Bob je tako marljiv delavec. Vem, da se bo s to promocijo še bolj potrudil, a koliko ur še lahko dela? Zdi se, da Jane bolje upravlja s časom in v krajšem času opravi več. Zmore več odgovornosti. Jane je najboljša izbira.

Sporočilo je žalostno, a resnično - število ur, ki jih delate, za vaše šefe ni pomembno.

3. Pomembneje je določiti prednost kot izvršiti

Zdi se, da bolj kot bomo delali, več možnosti bomo imeli za nastop in več bomo prejeli zahval in zahval. Še enkrat, to ni nujno res.Oglaševanje

Kaj se dejansko lahko zgodi to: Ljudje vas lahko preprosto najdejo za vsa nepomembna opravila, ker tega nikoli ne zavrnete.

Pomembno je, da določite prednostne naloge in zavrnete tiste zahteve, ki samo zapravljajo čas. Zavrnite ljudi odločno, a primerno . Žal mi je. Nimam časa za to. Kot je nekoč dejal Warren Buffet: Razlika med uspešnimi in zelo uspešnimi ljudmi je v tem, da zelo uspešni ljudje rečejo 'ne' skoraj vsem.

4. Če nočete podleči zamudi v službi, vas ne bo lepše občudoval

Tem ljudem pravimo deloholiki. Nočejo sodelovati v dejavnostih, ki niso v službi, ker so bodisi obsesivno usmerjeni bodisi verjamejo, da to izgublja čas podjetja. Poleg tega šefom ostane bolje, da ostanejo za svojo mizo.

Kosilo lahko zapečete v torbi in jeste za pisalno mizo. Lahko zavrnete povabila, da si oddahnete z drugimi v bivalnem prostoru. Zaradi vsega tega vas ne občudujete. Sodelavci vas vidijo kot neprijazne in morda rjave noske.

Če si ne boste dovolili nekaj časa za prosti čas, boste postali manj produktivni z dnem, in če je za vaše popoldne resnično kritično delo, vam bo primanjkovalo energije, da ga dobro napadete. Potem ostaneš pozen ali greš domov z delom. To je začaran krog.Oglaševanje

Ne boste nič manj pomislili, če si boste vzeli čas. Tudi najuspešnejši umi tega sveta se morajo sprostiti. Na primer:

• Winston Churchill zadremal vsako popoldne in tega ni smel nihče motiti. Vztrajal je, da ima zaradi tega veliko bolj produktiven delovni dan.
• Predsedniki Kennedy, Johnson in Reagan so popoldan dremali. Kennedy je imel kosilo v postelji in pozneje spal.
• John D. Rockefeller je vsak dan zadremal v svoji pisarni.

Številni pametni ljudje si vzamejo čas za osebne dejavnosti, ki popolnoma niso povezane z delom, samo zato, da bi svoje možgane postavili na nekaj drugega in ker imajo druge interese. En izvršni direktor je imel kar nekaj portfelja ŠEST naložbe , in je izkoristil čas za proučevanje tržnih trendov in razmišljanje o novih naložbah, ki bi jih morda želel izvesti. To je bilo zanj zabavno. Ugotovite, kaj je za vas zabavno ali sproščujoče in za to določite nekaj časa sredi delovnega dne.

Spodnja črta - čas nedelovanja ni neproduktiven ali vas poslabša. Potrebna aktivnost (ali pomanjkanje take), ki jo potrebujejo vaši možgani!

5. Dejanje vsega samega in postavitev dolgih ur za to ne vzbuja občudovanja

Vsaka organizacija ima te vrste ljudi. Njihov osnovni pristop k nalogam in projektom je naslednji:

• Da bodo nekaj naredili pravilno, bodo morali vse narediti sami.
• Oni je treba nadzorovati vse podrobnosti projekta od začetka do konca
• Ne morejo zaupati drugim, da bodo svoje dele dobro in pravočasno dokončali
• Če zaprosijo za pomoč, so videti šibki in manj sposobni
• Če bodo vse to storili sami, bodo imeli več občudovanja in spoštovanja

Če to zveni kot vi, razumejte, da nezmožnost prenosa ali mikro upravljanja vseh podrobnosti projekta pomeni dve stvari: - izčrpavajoče in resnično negativno za podrejene, sodelavce in šefe.Oglaševanje

Podrejeni verjamejo, da jim ne zaupate. Sodelavci verjamejo, da ste iskalec slave, šefi pa, da niste izvršilni material. Če poskušate navdušiti vse s svojo zavzetostjo za vse podrobnosti projekta, vedite, da ste resnično v nasprotju!

6. Biti perfekcionist pomeni dolge ure brez nagrade

Vsi si želimo, da bi bilo naše delo pravilno. In želimo, da to potrdijo naši nadrejeni. Ko pa to prenesemo do skrajnosti, se zgodi naslednje:

• Še naprej sami ugibamo in ustvarjamo svoj stres
• Še naprej delamo, pišemo, delamo, ker je naš odnos takšen, da je vedno lahko boljši
• Verjamemo, da je popolnost dejansko dosegljiva, če vstavimo več ur, delamo nekoliko dlje in težje
• Popoln delovni izdelek pomeni, da bomo imeli občudovanje in spoštovanje, kar nas bo vodilo naprej na naši karierni lestvici

Resnica je naslednja:

• Več časa kot porabimo za popolnost, manj smo produktivni
• Nadrejeni se sprašujejo, kaj traja tako dolgo, in se začnejo spraševati, ali je služba preveč za vas
• Popolnost je lep cilj, ki pa ga v resnici nikoli ne dosežemo. Cilj je dokončati projekt, ki ustreza ciljem projekta in organizacije. Porabo ur za prepisovanje vsakega stavka predloga ali poročila; še naprej iščejo dodatne raziskave, da bi podprli odlične raziskave, ki jih že imate; te stvari so samo neproduktivne in zapravljajo čas.