Vsak si zastavi cilje, najsi gre za merljive cilje, kot je dokončanje projekta, osebne težnje, kot je potovanje po svetu, ali celo cilje na delovnem mestu. Na žalost določitev cilja ni dovolj, da vas preseže meja. Zato le osem odstotkov ljudi doseže svoje cilje.^[1]

Torej, kako to dosežejo uspešni?

Z določanjem merljivih ciljev, njihovim sledenjem in vsakodnevnim napredovanjem k tem ciljem.

Da bi vam pomagal, sem pripravil preprost vodnik za merjenje ciljev. Pokazal vam bom SMART okvir, ki ga lahko uporabite za ustvarjanje merljivih ciljev, in kako lahko spremljate napredek svojih ciljev.

Kaj so pametni cilji?

Za lažje merjenje cilja bi morali začeti s pametnim postavljanjem ciljev. SMART pomeni Specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno vezani . Pomagajo določiti jasne namene, tako da lahko še naprej ostajate na poti z dolgoročnimi cilji.

Ko pišete merljive cilje, morate prebrati vse izraze v kratici, da zagotovite, da so realni in dosegljivi.

Pomagal vam bo določiti specifične in zahtevne cilje, ki odpravljajo nedorečenost in ugibanja. Imel bo tudi jasen rok, da boste vedeli, kdaj ga morate izpolniti do^[dva].

SMART pomeni:

Specifično

Vaši cilji morajo biti natančni. Brez posebnosti bo vaš cilj veliko težje izpolniti in se ga držati.

Prav tako bi moral imeti določen izid. Brez izida se bo težko osredotočiti in ostati na nalogi s svojimi cilji.

Dva raziskovalca, Edwin Locke in Gary Latham, sta ugotovila, da je to, ko so si ljudje postavili posebne, a zahtevne cilje, v 90 odstotkih povzročilo večjo uspešnost.^[3]

Tu je primer določenega cilja: Povečajte prodajo za 10% v 90 dneh.

Merljivo

Te cilje morate znati izmeriti.Oglaševanje

Če preučite ključno metriko in določite svoje cilje, boste lažje spremljali vaš napredek. Ugotovil bo tudi oznako, pri kateri ste opravili svojo nalogo.

Merljivo lahko pomeni veliko različnih stvari, vendar na splošno želite biti sposobni objektivno meriti uspeh s ciljem.

Ne glede na to, ali gre za analitične podatke, merila uspešnosti ali neposredne prihodke, zagotovite, da je vaš cilj merljiv.

Dosegljivo

Ali je glede na čas in vire, ki so vam na voljo, realno mogoče doseči splošni cilj, ki ste si ga zastavili?

Če je na primer vaš cilj povečati število privržencev vašega podjetja na Facebooku z 10.000 na 20.000, bo omejitev enega meseca težko doseči. Vendar s šestmesečnim časovnim okvirom cilj postane veliko bolj realen.

Prav tako boste morali preučiti, ali imate zaposlene, ki so sposobni posvetiti čas upravljanju družabnih omrežij. Če ne, je to lahko omejevalni dejavnik, zaradi katerega je cilj manj dosegljiv.

Ustrezno

Zakaj želite doseči ta cilj? Je to pomembno za vas ali vašo organizacijo?

Ko prepoznate ključno prednost, jo dodajte v svoj cilj, tako da članom vaše ekipe pomaga razumeti pomembnost cilja in kako prispeva k širši sliki.

Pravočasno

Merljivi cilji morajo vključevati rok, da bo mogoče razumeti, kdaj in kako morajo stvari napredovati. Brez ciljnega datuma lahko cilj trpi zaradi slabega upravljanja s časom in se nikoli ne uresniči.

Časovni okvir bo ustvaril tudi občutek nujnosti. Deluje kot zdrava napetost, ki bo vas in vašo ekipo odskočila.

Če si želite zastaviti pameten cilj in ga učinkovito doseči, si zagotovite brezplačen vodnik Vodnik sanjarjev za ukrepanje in doseganje ciljev . V priročniku boste izvedeli, kako doseči svoj cilj, tako da načrtujete svoja dejanja. Pograbite svoj brezplačni vodniktukaj.

Primeri merljivih ciljev

Zdaj, ko vemo, kaj je SMART cilj, je čas, da vam pomagamo narediti svoje merljive cilje.

Specifično

Poseben cilj mora opredeliti:

• Kakšen projekt ali naloga je na dosegu roke?
• Kdo je odgovoren za nalogo? Če razčlenite nalogo, kdo je odgovoren za posamezen odsek?
• Katere korake morate opraviti, da dosežete svoj cilj?

Tu je slab primer: Oglaševanje

Želim si boljše službe.

Ta primer je slab, ker ni dovolj natančen. Seveda je specifično za vaše delo, vendar ne pojasni, ali želite napredovanje, povišico, spremembo kariere itd.

Kaj pa vaše trenutno delo, ki ga želite izboljšati? Ali želite zamenjati podjetje ali si prizadevate za boljše ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem?

Pretvorimo to v dober primer.

Želim si najti novo vlogo v podjetju Fortune 500, ki bo izboljšala mojo trenutno plačo in razmerje med poklicnim in zasebnim življenjem.

Če niste preveč prepričani, kakšen bi moral biti končni rezultat, lahko uporabite miselne zemljevide razmisliti o vseh možnih možnostih.

Merljivo

Cilji morajo biti izmerljivi tako, da lahko predstavite konkretne, konkretne dokaze. Morali bi biti sposobni prepoznati, kaj boste doživeli, ko boste dosegli ta cilj.

V idealnem primeru bi morali izbrati metriko ali količino, saj je s količinskim opredeljevanjem ciljev lažje slediti.

Tu je slab primer:

Izboljšal bom kakovost svojega dela.

Tu je dober primer:

Število projektov, ki jih mesečno dokončam, bom izboljšal za faktor 2.

Ta cilj je zdaj enostavno izmeriti. Če ste ta mesec zaključili 2 projekta več kot prejšnji mesec, ste uradno izboljšali kakovost svojega dela in tudi svojo produktivnost.

Če imate težave z merjenjem ciljev, lahko uporabite a aplikacija za sledenje ciljem . So odličen način za merjenje vašega napredka, še posebej, če temeljijo na času.Oglaševanje

Tu je pet metod, s katerimi lahko merite napredek pri doseganju cilja:

1. Vodite evidenco : Ali ste vsa svoja dejanja zabeležili v dnevnik ali Excelov list?
2. Ocenite svoje številke / dokaze : Ali kršite svoje obveznosti?
3. Ustvarite kontrolni seznam : Ali lahko poenostavite svoje naloge?
4. Ostani na poti : Ali gladko napredujete s svojim načrtom?
5. Ocenite svoj napredek : Kje se lahko izboljšate?

Dosegljivo

Ko gre za to, da lahko dosežete svoje merljive cilje, se morate držati Paretovega načela. To je znamenito pravilo 80/20.

Poraba vse energije na posameznih koščkih sestavljanke morda ni najboljša taktika. Izberite stvari, ki vam dajejo največ rezultatov. Nato delajte na naslednjem cilju ali cilju, ko izpolnite svoj prvi.

Tu je slab primer:

Za izboljšanje ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem bom skrajšal čas, ki ga preživim v službi.

To je mogoče, toda ker niste določili, za katere dele svojega dela boste porabili manj časa, to na koncu morda ne bo mogoče doseči.

Tu je dober primer:

Za izboljšanje ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem bom dele projektov prenesel na druge člane ekipe.

Če veste, da imate člane ekipe, ki so pripravljeni priskočiti na pomoč in jim pomagati, je to vsekakor mogoče doseči in bi si morali privoščiti nekaj več časa doma.

Ustrezno

Vedno je pomembno, da preučite svoj cilj, da se prepričate, da je ustrezen in realističen za to, kar počnete v svojem življenju ali poslu.

Tu je slab primer:

Želim napredovati v SUT, ker potrebujem več odgovornosti.

V tem primeru verjetno ne boste prejeli napredovanja, če namen in razlog vaših ciljev nista močna.

Tu je dober primer:Oglaševanje

Želim napredovati v CMO, ker uživam v digitalnem trženju. Trenutno se odlično izkažem v praksah digitalnega trženja X, Y in Z in verjamem, da lahko s promocijo še naprej razvijam poslovanje prek X, Y in Z.

The zakaj vam bo pomagal, da se potisnete v trenutkih, ko želite samo vrči brisačo, in tudi zagotovil več motivacije za svoje cilje.

Pravočasno

Roki vam pomagajo, da postavite mikro cilje in mejnike za merljive cilje. Na ta način lahko načrtujete delovno obremenitev v dneh, tednih in mesecih, da zagotovite, da vaša ekipa ne bo dirkala s časom.

Začnimo s slabim primerom:

Razvil bom našo marketinško ekipo, da bi razširil svojo digitalno prisotnost.

To je odlična ideja, kdaj pa se bo vse to zgodilo?

Namesto tega spremenimo to v odličen primer:

V naslednjem mesecu bom prihodke od trženja povečal za XX%. Nato bom v treh mesecih razširil digitalno ekipo, zaposlil dva nova zaposlena in jo razširil.

Spodnja črta

Če želite ustvariti merljive cilje, bodite PAMETNI. Začnite z določenim izidom v mislih; poskrbite, da bo merljiv, dosegljiv, ustrezen in pravočasen glede na vaš obstoječi urnik.

Medtem ko 92 odstotkov ljudi ne doseže svojih ciljev, ste lahko vi izjema. Dosezite svoje cilje tako, da skupaj s svojo ekipo določite cilje in odkrijte, kako uspešni ste lahko.

Potrebujete dodatno pomoč? The Priročnik »Naj se zgodi« je učinkovito orodje, ki vas vodi skozi zahtevno pot do cilja. Oglejte si priročnik zdaj!

Več o merljivih ciljih

• Kako ustvariti akcijski načrt in doseči svoje osebne cilje
• Kako napisati dobro izjavo o pametnih ciljih
• Imate težave pri doseganju ciljev? To bi lahko bilo zakaj

Krediti za predstavljene fotografije: Zeleni kameleon preko unsplash.com

Referenca