Vsi v nekem delu svojega življenja delamo v skupinah in pomen timskega dela je očiten v vsakem od njih. Če svojega dela ne dobimo končal pravočasno , na neki ravni se zavedamo, da odgovornost prestavljamo na druge člane ekipe.

Vendar pomen timskega dela presega izpolnjevanje naših dolžnosti do drugih. Stari afriški pregovor o timskem delu pravi, da je to najbolje:

Če želite iti hitro, pojdite sami. Če želite iti daleč, pojdite skupaj.

Timsko delo nam pomaga, da rastemo kot ljudje in dosežemo več, kot smo kdaj koli sami.

Brez timskega dela sploh ne bi mogli graditi podjetij. Torej, kaj točno naredi timsko delo tako pomembno na delovnem mestu?

Timsko delo nam pomaga v mnogih pogledih. Brez timskega dela se veliko naših del verjetno ne bi nikoli končalo. Spodaj je le še nekaj razlogov, ki opisujejo pomen timskega dela.

1. Imejte sočutje in podporo za druge člane ekipe

Čustvena plat vodenja končno dobiva pozornost, ki si jo zasluži. Vodstvo je ugotovilo, da ljudje morda spoštujejo svojega neumnega šefa, vendar jih morda ne navdihujejo tako zelo.

Zaradi empatije lahko člani ekipe postanejo bolj zvesti, zavzeti, srečni, ustvarjalni in pripravljeni sodelovati. Skupina, ki tesno sodeluje, lahko vidi, kaj prispeva vsak član.Oglaševanje

Pomislite, kaj to pomeni: z empatijo lahko zaposleni v ekipi drug za drugega odgovarjajo, si pomagajo in spregovorijo, ko nekdo potrebuje odmor. Za uspeh sta odvisna drug od drugega in imata resnično osebno interakcijo, zato je veliko večja verjetnost, da se bosta znašla drug drugemu.

Moja ekipa uporablja platformo za upravljanje projektov, imenovano Skupinsko delo da bi se podpirali in opazili smo izboljšanje tega, kako pazimo drug na drugega. Če so vsi na isti strani o tem, kje stoji projekt, je lažje razumeti, kje je miselnost nekoga, ko opravlja določene naloge.

2. Delite odgovornosti

Tako kot nogometna ekipa ima tudi vsak član delovne ekipe svojo posebnost. Tudi če v vsaki igri prevladuje pravi pribor, še ne pomeni, da bo ekipa zmagala. Vsak igralec potrebuje svoj del in sodeluje, da zmaga.

Podjetja se ne morejo nadejati, da bodo tekmovala, če le polovica ekipe pritiska na cilj. Če ima en igralec slab dan, se mora predstaviti preostala ekipa, kar članom ekipe preprečuje, da bi imeli lastne vloge.

Ekipe delujejo tako: sprejemajo odločitve, ki koristijo skupini, tudi če to pomeni, da se morajo nekateri člani žrtvovati. Skupinska identiteta je tisto, kar bi lahko nekoga navdihnilo za vojno za svojo državo ali nadur za skupinski projekt.

Ko se prepoznate kot del ekipe, to sproži premik v vaših ciljih. Ne misliš več, kaj ima zame? Razmišljate, kaj to pomeni nas ? To vas motivira, da nato sledite ciljem skupine, s čimer postane podjetje močnejše.

3. Sestavite obveznice

Verjetno smo vsi opravili vajo padca zaupanja. Čeprav je to morda najpogostejša vaja za team building, to ni edini način, kako ekipi pomagati, da se sestavi. Skupine na delovnem mestu preživijo dolge ure skupaj in morajo vsakemu članu zaupati, da bo zaščitil preživetje vseh.

Nekaj ​​načinov, kako jih spodbuditi k oblikovanju močnih vezi in boljšemu sodelovanju, je:Oglaševanje

Igre in tekmovanja

Podjetja lahko spodbujajo svoje ekipe, da vzpostavijo močne vezi z igrami in tekmovanji. Igre, kot so odpadna košarka, namizni tenis in dvominutne malenkosti, lahko pomagajo razbiti delovni dan in spodbuditi ekipo, da se v zabavnem, prijaznem okolju spozna na osebni ravni.

Prehranjevanje skupaj

Kaj ljudi združuje kot hrana? Skoraj nič. Spodbujajte zaposlene k skupni prehrani. Mogoče to pomeni malce daljši odmor za kosilo ali obisk ob petkih. Uživanje v veseli uri ali predjedih po službi so tudi pametne strategije.

Spodbujanje osebnih pogovorov med izpadi

Seveda ne želite, da se vaši delavci ves čas zabavajo, toda občasni pogovor z vodnimi hladilniki lahko dejansko spodbudi produktivnost in timsko delo.

Izmenjava slik otrok in hišnih ljubljenčkov med izpadi ali izmenjava hobijev in strasti pomaga članom ekipe, da se osebno povežejo. To pa krepi vezi, zaradi katerih so učinkovita ekipa.

4. Izboljšajte kakovost storitve

Predvsem v panogah, ki niso znane po svojih storitvah za stranke, lahko timsko delo zasije podjetje.

Zlasti knjiga Jonathan Keyser Ne moraš biti brezobzirna za zmago me je navdušila za bolj nesebično. Keyser vodi hitro rastoče podjetje za komercialne nepremičnine, ki deluje po načelu nesebičnega služenja drugim^[1]v ekipi in okoli njih. Ker mora biti odkup za delovanje ekipe širok, Keyser meni, da so tudi stranke del te kulture.

Učenje služiti drugim kot ekipa je lahko zahtevno in zapleteno, lahko pa tudi zelo koristno. Nesebična služba zahteva, da ljudje sodelujejo in se potrudijo. Odnosi ekipe morajo temeljiti na zaupanju in medsebojnem spoštovanju članov, da delujejo nesebično.

5. Spodbujanje pozitivne pisarniške kulture

Vsi zaposleni ne raje delajo v ekipi kot posamezni sodelavci, vendar nihče ne želi delati v skupini, ki se ne razume. Zaradi prepirov in napetosti je delo manj zabavno za vse vpletene.Oglaševanje

Dobri igralci ekipe tvorijo dobre sodelavce, ki na koncu ustvarijo dobro kulturo. S sodelavci preživimo več časa kot z lastnimi družinami, zato je pomembno, da uživamo s tistimi, ki smo v bližini.

Da bo vaša delovna kultura bolj prijetna in produktivna, je pomembno, da zaposlene spodbujate, da so dobri ekipni igralci . Ekipni igralci se zberejo, da opravijo delo, četudi to pomeni, da vložite malo več časa kot nekdo drug.

6. Spodbujajte psihološko varnost

Pred nekaj leti so se Googlovi raziskovalci poglobili v vprašanje, na katero skušajo podjetja odgovoriti že več let: kaj opredeljuje popolno ekipo?

Google je odkril^[2]da ni šlo za dolgoletne izkušnje, izravnavo osebnosti ali ugodnosti. Dejstvo je, da imajo idealne ekipe psihološko varnost. V bistvu imajo dobre ekipe sposobnost, da ne uspejo, si delijo mnenja in razpravljajo o idejah, ne da bi se skrbeli, da jih bodo obsojali ali izrinili.

Psihološka varnost in timsko delo se medsebojno krepita. Skupine, ki dobro sodelujejo, se učijo, da se počutijo varne med seboj. Ta varnost lahko pomaga razviti bolj ustvarjalne in učinkovite ideje za podjetje kot celoto.

V intervjuju za Harvard Business Review^[3], Amy Edmondson - raziskovalka, ki je prvi skovala izraz - je pojasnila, da je psihološka varnost zgrajena strukturno in vedenjsko. Pri prvem gre za oblikovanje majhnih skupin, katerih člani se med seboj identificirajo; pri slednjem gre za ljudi, ki prosijo za povratne informacije in so ranljivi.

7. Ustvarite ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem

Ravnotežje poklicnega in zasebnega življenja je redko v podjetjih, ki ne cenijo pomembnosti timskega dela. Ko člani ekipe vedo, da imajo njihovi vrstniki hrbet, na koncu dolgega dne lahko zaprejo prenosnike ali odidejo na počitnice in izkoristijo svojo kardansko gred.

Ker se počutijo oskrbljene, so pripravljeni narediti še več, ko je treba delo opraviti. Če sodelavec potrebuje prosti čas za počitnice ali drug osebni čas, se lahko vsi ostali v ekipi zberejo, da poberejo ohlapnost.Oglaševanje

Vsi si zaslužimo čas stran od dela. Če se to zgodi, vam pomagajo sodelavci, ki vam pomagajo, si vzemite prosti čas in odgovorni za počitek in sprostitev.

8. Spodbujajte inovacije

Inovativna podjetja se zavedajo pomena timskega dela. Redko, če sploh kdaj, so novosti rezultat genija, ki ga sam zapre v laboratorij.

Keith Ayers, vodja Integro Leadership Institute, inovacije razdeli na štiri vloge^[4]: ustvarjanje, napredovanje, izboljšanje in izvajanje.

Ustvarjalci so idejni ljudje. Vidijo možnosti, četudi te ideje v praksi morda ne bodo delovale. Napredenci te ideje promovirajo in zagotavljajo, da ne bodo umrli na trti. Rafinerije si prizadevajo, da bi prišli do ideje ideje: vprašajo se, kaj če, vprašanja, da bi našli najboljšo možno ponovitev. Izvršitelji idejo seveda iz koncepta načrta spremenijo v dejanski izdelek. Zelo natančna oseba bi potrebovala veliko časa, da bi vse to naredila sama.

Končne misli

Timsko delo ni le modna beseda, ki jo vaš šef rad premetava. Pomen timskega dela je viden v vsakem podjetju Fortune 500, pa tudi v drugih vidikih življenja, kot so uspešni odnosi s prijatelji in družino. Brez timskega dela verjetno ne bi imeli varnih cest, po katerih bi lahko jedli sveže hrane, zapletenih medicinskih postopkov in še veliko več.

Timsko delo je tisto, kar ločuje podjetja, ki se razpršijo, od uspešnih. Karkoli že poskušate doseči, uporabite timsko delo, ki vam pomaga premagati razdaljo.

Več nasvetov o timskem delu

• Kako timsko delo na delovnem mestu krepi moralo in prinaša rezultate
• 10 idej za sodelovanje zaposlenih za izboljšanje timskega dela
• Znanstvena moč timskega dela

Prispevek za fotografijo: Ustvarjalci akcij preko unsplash.com

Referenca