14 MOČNIH VODSTVENIH LASTNOSTI, KI JIH IMAJO VSI VELIKI VODITELJI

Biti vodja podjetja ali organizacije je zagotovo težak in pogosto frustrirajoč položaj - lahko pa je tudi izjemno koristen.

Ne glede na to, ali ste šele začeli kot vodja ali že nekaj časa vodite, vam bo zagotovo koristilo poznavanje bistvenih lastnosti, ki jih imajo vsi veliki voditelji.

Učinkoviti in uspešni voditelji presegajo naziv 'vodja' ali 'šef'. Našli so način, kako doseči popolno kombinacijo karizme, navdušenja in samozavesti (z mešanico, verjetno dodano zdravi dozi sreče in časa).

Morda se zdi, da so nekateri ljudje nadarjeni z vodstvenimi sposobnostmi, toda resnica je, da se večine vodstvenih lastnosti lahko naučimo, posvojimo in okrepimo s časom in prakso.

Ko se bomo poglobili v 14 vodstvenih lastnosti velikih voditeljev, se boste naučili vedenja in stališč učinkovitega vodenja.

1. Vizija in poslanstvo

Jasna slika o tem, kaj je treba doseči, je ključna kakovost dobrega vodenja.

O tej viziji se pogosto govori v izjavi o poslanstvu, na primer pri Starbucksu:

Kako razviti vid? Porabite čas, da natančno določite, kaj morate doseči, in nato načrtujte korake, da pridete tja. Tukaj je popoln vodnik o ustvarjanju lastne vizije.

2. Samomotiviran

Ni naključje, da imajo uspešni voditelji obilo samomotivacije.

Brez spodobne ravni samomotivacije se boste trudili, da postanete močan in spoštovan vodja. Če pa trenutno nimate veliko samomotivacije, ne obupajte.

Ena od skrivnosti je imeti določene cilje, ki vas bodo ves čas motivirali. Nekateri se tudi sami odločijo za nagrajevanje vsakič, ko dosežejo cilj, in to je zagotovo dober način, da se navdušite in motivirate.Naučite se, kako nastaviti ambiciozen, a hkrati dosegljiv cilj .

3. Optimizem in pozitivnost

Pozitivna energija je nalezljiva. Veliki voditelji prekipevajo od te vrste energije.Oglaševanje

Pozitivna miselnost ne samo, da voditelje olajša delo, temveč jim daje tudi stalni vir navdiha in idej.

Dotaknite se te energije, tako da se poravnate s pozitivnimi ljudmi in pozitivnimi cilji. Izvedite več o navad pozitivnih ljudi tukaj .

4. Čustvena stabilnost

Na vodstvenih položajih sta frustracija in stres vsak dan. Zato morajo voditelji imeti močna in stabilna čustva. Ne morejo si dovoliti, da bi jih zlahka podrli s tira.

Če ste nagnjeni k izgubi čustvene stabilnosti, ko ste pod stresom ali razočarani, poskusite nekaj teh tehnik: globoko in počasi dihajte 30 sekund, pojdite na sprehod, popijte malo vode (namesto čaja ali kave), osredotočite se na nekaj lahko razrešiš. Tukaj je nekaj učinkovite načine za obvladovanje svojih čustev .

5. Samozavest

Oglejte si predstavitev katerega koli izvršnega direktorja in videli boste, da četudi niso naravni predstavniki - to nadoknadijo z močno samozavestjo.

Niso samo izvršni direktorji tisti, ki imajo samozavest, vsak uspešen vodja bo imel to lastnost v izobilju. Eden od razlogov za to je, da lahko samo samozavesten človek prepriča druge in pridobi njihovo spoštovanje.

Vas skrbi, da imate nizko samozavest? Poskusite ponarediti. Psihologi pogosto priporočajo, da če 'delate', ko ste samozavestni, boste začeli videti, zvočati in se počutiti, kot da ste samozavestni. In čez čas ... boste.

Če iščete več načinov za povečanje samozavesti, vam je ta trener zaupal nekaj lepih nasvetov:

Kako biti samozavesten: 62 preizkušenih načinov za izgradnjo samozavesti

6. Odločnost

Voditelji so pogosto pozvani, da sprejemajo odločitve (nekateri voditelji bodo morali vsak dan sprejeti na desetine odločitev). Pravzaprav bi lahko rekli, da je odločanje ena ključnih stvari, ki jih mora vodja narediti.

Nekaj časa opazujte zelo uspešne voditelje in videli boste, da se hitro odločajo. Uživajo tudi pri sprejemanju odločitev, namesto da poudarjajo, kot to počnejo številni nevoditelji, ko jih prosijo, da se o nečem odločijo.

Postavite se v vodstveni razred, tako da razvijete svoje sposobnosti odločanja. Začnite z majhnimi odločitvami - nato pa se potrudite do večjih in težjih odločitev. Ko bodo drugi opazili vašo sposobnost odločanja, vas bodo samodejno videli kot vodstveni material.

Vem, da je včasih res težko sprejeti prave odločitve, toda brez skrbi, tukaj je vodič za vas:Oglaševanje

Kako ves čas sprejemati dobre odločitve

7. Strast in navdušenje

Ekspresivno. Aktivno. Energično. To so besede, ki najbolje opisujejo strastnega vodjo.

Veliki voditelji so živahni, zagnani in obsedeni z vnemo in namenom. Ta strast jim pomaga dosegati velike rezultate. Če želite posnemati njihov uspeh, morate razviti strast in navdušenje nad delom, ki ga imate, in končnimi cilji.

Oglejte si to strastno piramido, da ugotovite, kako pomembna je strast vodje za ekipo:

Eden od načinov za to je, da poiščete tisto, kar vas motivira, in se na tem trdno osredotočite. Na primer, če ste motivirani s pomočjo drugim, se prepričajte, da sta vaša vloga in družba primerni za uresničitev tega. Če vas motivira denar, se osredotočite na doseganje bonusov in povišanje plač.

Oglejte si vodnik Lea Babaute naprej kako najti svojo strast .

8. Odgovornost in odgovornost

Izjemni voditelji vedo, da bodo morali ves čas prevzeti odgovornost za naloge in njihove rezultate. Sem spadajo stvari, kot so individualna in skupinska uspešnost, pa tudi odgovornost, kadar gre kaj narobe.

Ko se pojavijo negativne stvari (in občasno lahko zagotovite, da se bodo), bo velik vodja takoj vstopil in prevzel odgovornost. Sprva bodo poskušali težavo rešiti na čim hitrejši in gladkejši način. Če pa to ni izvedljivo, bodo zagotovo rekli, da se denar z njimi ustavi - in v celoti prevzamejo odgovornost za to, kar se je zgodilo.

Če želite razviti svoje vodstvene sposobnosti, se nikoli ne smete izogibati odgovornosti ali odgovornosti. Če raje pometate napake pod preprogo, potem izkazujete ne-vodstvene lastnosti. Poskusite odkriti težave in poiskati rešitve zanje. S tem boste takoj pridobili spoštovanje ljudi.

Poiščite nekaj nasvetov, kako postati bolj odgovorna oseba tukaj .

9. Osredotočite se

Moteči dejavniki so povsod. In potrebna je velika pozornost, da ostanemo predani nalogam in ciljem. Najboljši voditelji to razumejo in zato vedno iščejo načine za povečanje osredotočenosti svoje ekipe.

Voditelji to lahko naredijo tako, da svojo ekipo intenzivno osredotočijo na širšo sliko. To lahko vključuje dodelitev določenega časa za naloge in odpravo kakršnega koli nebistvenega dela.Oglaševanje

Če ste zlahka zgrešeni s poti, boste morali nekaj časa posvetiti poudarjanju. Poskusite načrtovati svoj dan, teden, mesec in leto, da zagotovite, da ne boste zaostali pri doseganju svojih ciljev. Oglejte si 7 strategij, kako ostati super osredotočen priporoča trener produktivnosti.

10. Vedno učenje

Voditelji vedo, da morajo za uspeh nenehno posodabljati svoje spretnosti in znanja. Namenoma se naučijo vsega, kar lahko o svojem poklicu in industriji, zato se bodo lahko samozavestno in zanesljivo odločali.

Zakaj je kdaj učenje tako pomembno? Prepuščam vam, da tukaj ugotovite razlog:

Če živim dobro življenje, zakaj bi se motil, da se učim novih stvari?

Predstavljajte si izvršnega direktorja podjetja za sončno energijo. Njegovo podjetje ima lahko neverjetne sončne celice, toda ko se bo pogovor o poslu pogovoril s potencialnimi kupci, če izvršni direktor ali njegova prodajna skupina pokažeta nerazumevanje sončne industrije in prihodnjih trendov itd., Verjetno ne bodo dobili nobenega posel.

Popolnoma enako je za vas. Če ste vodja ekipe v trgovini z elektroniko, se prepričajte, da popolnoma razumete vse izdelke, ki jih ponujate. A presegite samo to in preberite o prihajajočih izdelkih in trendih, ki bi lahko v prihodnosti spremenili zanimanje kupcev za nakup.

11. Empatija

Najboljši vodje razumejo občutek članov svoje ekipe, strank in sodelavcev. Vedo, kdaj hvaliti in kdaj razpravljati o težavah (običajno zasebno).

Brez empatije bodo voditelji videti kot hladni, ostri in brez razumevanja. Verjetno jih bodo obravnavali tudi kot nezaupljive.

Eden od načinov, da se 'postavite na kožo nekoga drugega', je reden neformalni pogovor s kolegi. Ko boste to storili, se boste hitro naučili njihovih strahov in želja. In ko boste razumeli, zakaj jih imajo - boste lahko izrazili empatijo. S prevzemom se lahko naučite tudi biti bolj občutljivi na potrebe drugih teh komunikacijskih veščin .

12. Prepričljiv in vpliven

Komunikacija je v središču vseh transakcij. Ne glede na to, ali gre za prodajo ali razrešitev pritožbe stranke, bo rezultat komuniciranja.

Karizmatični voditelji, kot sta Richard Branson (Virgin) in Mark Zuckerberg (Facebook), so samozavestni in prepričljivi komunikatorji. Znajo pridobiti občinstvo in v glavah ljudi pustiti trajen vtis.

Za učinkovito komunikacijo boste morali premagati nekaj pogostih ovir:

Kako se naučiti učinkovite komunikacije? Lahko se pridružite svetovno znani ameriški neprofitni organizaciji Toastmasters International . Že od leta 1924 učijo ljudi na področju javnega nastopanja, med člani pa je tudi Napoleon Hill, avtor knjige Misli in bogati , in Zvezdne steze igralec Leonard Nimoy.Oglaševanje

Če nimate časa za vstop v klub, vadite svoje komunikacijske veščine doma. To lahko storite pred ogledalom ali še bolje, če video posnamete sami, nato pa za povratne informacije prosite nekaj prijateljev in družinskih članov. Presenečeni boste nad tem, kaj poberejo.

13. Team building

Če združite kup naključnih ljudi, imate morda ohlapno definicijo ekipe. V resnici ima resnična ekipa namen, pogon - in vodja osvetljuje pot.

Če ste delali v različnih skupinah in z različnimi menedžerji, boste nedvomno prišli do tega zaključka:

Vodje, ki svoje člane ekipe obravnavajo kot otroke, niso priljubljeni v ekipi. Nasprotno pa vodstvo, ki svoje člane ekipe obravnavajo kot odrasle, ekipa spoštuje in jim je všeč.

Dnevi disciplinskih menedžerjev so minili. Dandanes uspešni vodje skupin znajo navdihniti in motivirati svojo ekipo, hkrati pa ohranjajo harmonično vzdušje med vsemi člani ekipe.

14. Spodbujanje ustvarjalnosti

Rešitve težav so redko črno-bele. Pogosto je potreben vodja, ki lahko 'razmišlja zunaj okvirov', da pripravi odgovore. Z drugimi besedami, vodja mora biti ustvarjalen in pomagati spodbujati ustvarjalnost in inovativnost v celotni ekipi.

Ustvarjalnost ni povezana samo z dejavnostmi, kot so umetnost, literatura in glasba, vodenje ekipe je lahko enako ustvarjalno. Vsak dan se bodo zgodili trenutki, ko boste morali pripraviti ideje in dati smernice, kako lahko vaša ekipa pripravi svoje za reševanje problemov.