Ko večina od nas pomisli na voditelje, se običajno osredotočimo na tiste posameznike, ki izstopajo kot posebno močni, priljubljeni ali zelo vplivni. Lahko pomislimo na sedanje in pretekle predsednike in politike, svetovno znane govornike in voditelje misli, poslovne in poslovne guruje, celo športne in zabavne zvezdnike.

Toda pravega vodenja ne opredeljujejo priljubljenost, zunanja moč ali vpliv. Močni voditelji so pogosto v ozadju in zunaj žarometov, udobni in prepričani, da lahko vplivajo na spremembe, potegnejo najboljše v druge.

Vodstvo nima nič skupnega z naslovom. Pravi vodja ne želi moči in nadzora nad drugimi. Močan vodja svoj uspeh označuje s številom ljudi, ki jih navdihujejo in opolnomočijo.

Tega ne storijo s silo, ustrahovanjem ali prisilo niti z imenom, položajem ali činom. To počnejo s svojimi dejanji in ves čas dokazujejo svojo osebno moč, vrednote in integriteto.

Poglejmo, kaj naredi močnega voditelja in katere vrste vodstvenih ciljev navdihujejo dobre voditelje, da postanejo še boljši.

1. Razvijanje osebne odgovornosti in samodiscipline

Če želite postati boljši vodja, morate popolnoma razumeti in voditi sebe. Da bi naučil druge prevzeti odgovornost in vodstvo pri svojem delu in življenju, si močan voditelj vedno prizadeva te lastnosti pokazati in modelirati.

To pomeni, da sprejmemo polno odgovornost za življenje, kakršno je, vključno s svojimi odločitvami, dejanji, vedenjem in rezultati, naj bodo pozitivni ali negativni. Pomeni gledanje na svoje napake in uspehe z enakim spoštovanjem do lekcij in daril, ki jih delijo.

Biti močan vodja pomeni tudi vaditi in razvijati samodisciplino, da se odločitve in dejanja sprejemajo nepristransko in nadzorovano ter da se človek vedno popolnoma zaveda in pripravi na posledice teh dejanj in odločitev.Oglaševanje

2. Učimo se graciozno spodleteti

Pravi vodja stremi k popolnosti, hkrati pa razume, da je to iluzija, ki je dejansko ni mogoče doseči. Kot taki pričakujejo, da bodo propadli vsaj tako pogosto, kot jim uspe, in v enačbo preprosto štejejo izgube.

Poskus prikrivanja ali skrivanja njihovih napak in neuspehov, popuščanje besu ali obtoževanje drugih za njihove izgube ne samo, da so videti neumni; odvzema jim tudi možnost, da se učijo iz svojih izgub in rastejo kot voditelji.

Močan vodja se ne boji ali se sramuje, da bo propadel, in namesto tega v celoti preuči izgube , temeljito jih prebrskali za možnosti učenja, prilagajanja in izboljšav za prihodnost. Vodja noče pustiti, da bi se vrednosti njihovih napak mimo njih.

Na ta način lahko dober vodja z milino in dostojanstvom odide od svojih napak in neuspehov, s čimer opolnomoči in omogoči drugim, da storijo enako.

3. Vadite skrbno in aktivno poslušanje

Kanadski klinični psiholog in profesor Jordan B. Peterson je učil, da bi morali do vsake osebe, ki jo srečamo, ravnati, kot da bi vedeli nekaj dragocenega, kar pa mi ne.^[1]

Pri tem k vsaki osebi, ne glede na položaj ali naziv, pristopimo z radovednostjo začetniškega uma, do drugih pa ravnamo na naraven način spoštljivosti.

Ko vadi dober vodja aktivno poslušanje , ne samo, da vzgaja spoštovanje do tistih, ki jih vodijo, temveč tudi pridobivajo z modrostjo, ki je lastna vsakemu človeku.

4. Razvijanje zaokroženosti

Pomemben ključ do uspeha kot vodja na katerem koli področju je razvijanje več področij kompetenc.Oglaševanje

To pomeni potencialno obvladovanje ločenih disciplin, ki na prvi pogled morda nimajo očitne povezave, toda na koncu ima ena močna in raznolika 'zbirka orodij' spretnosti in znanja, med katerimi se lahko soočate v težkih ali zahtevnih situacijah. In tudi najvišji cilji zahtevajo spretnosti in znanje za dosego stvari v resničnem svetu.

Dobro zaokroženo področje izkušenj in spretnosti pomeni tudi, da se bo oseba lažje povezala, razumela in tako vodila širši spekter ljudi.

5. Gradnja odpornosti

Ta gre z roko v roki s številko 4 zgoraj. Z dobrim voditeljem, ki si vedno prizadeva za povečanje in diverzifikacijo svojega znanja in kompetenc, gradi odpornost ob težavah.

Odpornost lahko mislite kot nasprotje nemoči,^[dva]toda odpornost je tisti sklop lastnosti in karakternih lastnosti, ki nam omogoča, da v času sprememb ostanemo prilagodljivi, se upognemo, namesto da bi se zlomili, ko smo soočeni s stresi in izzivi, ter prenašamo in premagujemo neizogibne življenjske stiske in neuspehe.

Odpornost je lahko tudi finančne narave; postavitev trdnih temeljev, v katerih bo človek lahko upravljal z denarjem, ne da bi podlegel skušnjavam, neupravičeno vplival spreminjajoče se trende ali se obnašal nepremišljeno, mu bo omogočil graciozno in neodvisno prenašanje finančnih neviht.

V tem priročniku preberite več o gradnji odpornosti: Kako zgraditi odpornost, da se soočite s tem, kar vam življenje vrže

6. Razvijanje prisotnosti vodenja

Če želite biti učinkovit vodja, si morate pridobiti spoštovanje drugih. Za dosego stvari ni dovolj imeti spretnosti in znanja - vodja si mora prislužiti zvestobo in zvestobo tistih, ki jih upajo voditi.

Medtem ko lahko samozavest, komunikacijske spretnosti in ravnotežje zagotovo pomagajo ustvariti auro vodenja, to ni dovolj. Ne glede na to, kako izpopolnjeni ste, če niste oseba z integriteto, bo vaša moč tanka kot papir.Oglaševanje

Integriteta izvira iz tega, da veš, kdo si, da si jasno opredeliš svoje temeljne vrednote in za kaj se zavzemaš, nato pa se obnašaš in govoriš v skladu z vsem tem. Ne morete upati, da boste drugim vzbudili zvestobo, poštenost in spoštovanje, če se ne vedete iskreno, zvesto in spoštljivo.

Ponižnost in odprtost sta drugi pomembni lastnosti, ki ju je treba spodbujati, če upate, da boste navdihujoč in spoštovan vodja.

7. Prepoznavanje in spodbujanje vodenja pri drugih

Sledilci so pomembni. Ljudje, ki vodijo smer in vodijo drobne operacije zapletenih procesov, svet dobesedno spravijo v pogon.

Vloga vodje pa je predvsem mentorstvo, delegiranje in usmerjanje drugih. Razume, da je bistvenega pomena, da postanemo odvečni z ustvarjanjem novih voditeljev, ki lahko sčasoma stopijo v vlogo, ki jo trenutno zasedajo.

Pravi voditelji v industriji in podjetju vedo, da se morajo za uspeh obdati s kompetentnimi ljudmi in bodo aktivno iskali in spodbujali vodstvene lastnosti pri drugih.

Ne ukvarjajo se z ohranjanjem najvišjega ranga ali ohranjanjem ega - razumejo, da spodbujanje drugih, da se izboljšajo in postanejo voditelji, na koncu pomeni, da lahko hitreje dosežejo svoje cilje, kar koristi tako njim kot celotni organizaciji / podjetju / družbi.

8. Razumevanje prepričevanja

Biti dober vodja je v bistvu vaja iz psihologije in človeškega vedenja. Vodja razume, da so vsi ljudje, tudi oni sami, čustvena bitja in da se ne bodo pozitivno odzvali na navodila, informacije ali usmeritve, do katerih čutijo sovražnost, zmedo ali dvom.

Kot rezultat, vodja ve, da se mora naučiti učinkovito komunicirati z uporabo čustvenega jezika, v katerem živi večina ljudi. Z ustvarjanjem odnosov in pogovorom s čustvenim limbičnim sistemom lahko pametni vodja bolje prepriča druge, da prihaja iz kraja integritete in znanja, ter odpravi kakršno koli obotavljanje ali nasprotovanje.Oglaševanje

Močan vodja tudi razume, kaj druge spodbuja, da jim želijo pomagati pri njihovem prizadevanju, in si prizadeva spodbuditi druge, tako da jim gradi zaupanje in izkaže njihove najboljše lastnosti.

9. Upravljanje osebnih virov

Možgani so kot mišica sposobni za določeno časovno obdobje izvajati določeno količino delovnega napora. In tako kot katera koli druga mišica potrebuje čas za počitek, da se obnovi in ​​obnovi.

Naša čustvena in energijska telesa so podobno ožičena. Prevelika proizvodnja ali stres predolgo na katerem koli od teh sistemov povzroči neučinkovitost, izčrpanost in sčasoma propad.

Tisti, ki so odločeni obvladati umetnost vodenja, se zavedajo, da njihovi osebni viri - njihova energija, čustva in misli - niso neomejeni in jih je treba redno polniti.

Dobri voditelji fizično, duševno in čustveno skrbijo zase in pazijo, da se ne preobremenijo.

10. Vedno vidim večjo sliko

Veliki vodja si vedno prizadeva razmišljati v smislu širše slike, pri čemer ima ptičjo perspektivo vsakodnevnih dogodkov in dogajanj, da ne bi izgubil mesta večjega cilja.

To se splača narediti, ne glede na vaš položaj v življenju. Center iNLP poudarja, da je klinično dokazano, da je gledanje težav na daljavo učinkovita metoda reševanja težav.^[3]

Prizadevajo si, da bi ves čas ohranili občutek jasnosti, vadijo skozi meglo začasnega in nenehnega spreminjanja in ohranjajo svoja mesta mirno na poti naprej. Na ta način se močan vodja ne ujame v paniko ali dramo trenutnih izzivov, napačnih korakov ali ovir in se lahko učinkovito in mirno spopade z nepričakovanim, ne da bi ga vrgli iz tira.Oglaševanje

Spodnja črta

Medtem ko pravi voditelji v naši družbi niso posebej pogosti, s preučevanjem drugih velikih voditeljev - tistih, ki vodijo z zgledom, ki z integriteto vzbujajo zaupanje in zvestobo, ostajajo ponižni in odprti ter lahko sprejemajo težke odločitve za večje dobro - lahko se naučimo krepiti lastne vodstvene sposobnosti in postanemo učinkovitejši v vlogi šefov, menedžerjev, učiteljev in vizionarjev.

Več virov o vodstvu

• Obvladajte teh 10 vodstvenih veščin, da postanete močan vodja
• Vodenje vs upravljanje: je eno boljše od drugega?
• 15 najboljših knjig o vodstvu, ki jih mora vsak voditelj prebrati, da bi dosegel uspeh
• Zakaj sta vodstvo in upravljanje dve strani kovanca

Krediti za predstavljene fotografije: Ardiss Hutaff preko unsplash.com

Referenca